スクラムプロジェクトの中長期の見積もりとは？Spring BootによるAPIバックエンド構築実践ガイド 第2版 何千人もの開発者が、InfoQのミニブック「Practical Guide to Building an API Back End with Spring Boot」から、Spring Bootを使ったREST API構築の基礎を学んだ。この本では、出版時に新しくリリースされたバージョンである Spring Boot 2 を使用している。しかし、Spring Boot3が最近リリースされ、重要な変...
プロダクトバックログについて海外の例も踏まえ考えたこと
Agile経験がほとんど無いチームにScrum＋XPの開発方法を教えながら開発しているのだが、 プロダクトバックログと見積もりポーカーのあたりでメンバーがもやっとしていたようなので 自分自身の整理も兼ねてメモ。 事例検証 まず以下は海外サイト等で公開されているプロダクトバックログのサンプルをいくつか見てみよう。 SimpleProductBacklog http://agilesoftwaredevelopment.com/scrum/simple-product-backlog 気になるところ Sprintに入る前に「#1 CI環境を構築する」「#4 Webサーバを構築する」とかあるけど、顧客から見るとどうかな？これはSprint0のタスクであるような気がする。 このリストはフィーチャーなのかストーリなのかが分かりにくい。Sprint1の項目はフィーチャー。Sprint2の内容はストーリ
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4. 自己紹介 楽器メーカーで開発業務 4年半ほど 陶磁器の卸 父の会社を継ぐ 2年ぐらい JR関係の研究開発 2年ぐらい シンセサイザーオペレータ １年ほど ネットワーク保守業務 １年ほど 現職 ただいま12年目 2010年6月22日火曜日 6. やってきたもの（開発） • 電子楽器の開発 • ドラムマシン、エフェクター、カラオケアンプ • JR関連 • デジタルATS、リニアモーターカー運行システム →OMTで 設計 • フレームワークの開発 • １０年ほどまえ、IOCコンテナをベースとしたJavaとVBを シームレスにつなくコンポーネントフレームワーク • 業務アプリ • 大規模基幹業務開発、標準化 • 大規模基幹業務向けEJBフレームワークの開発 • 物流系、薬局関連、製造業関係 • 音響制御系 • 2010年6月22日火曜日 サラウンドミキサー装置 →愛地球博NHKパビリオンで上
Agile Japan 2010 で話しました。 - ヲトナ.backtrace
二日目に「変化を受け入れるアジャイルなプロジェクトマネジメントと現場 (組織、意識改革編)」というテーマで話しました。 最初は、もう少しマネジメント寄りの話の予定だったのですが、元々、現場の話しかできないし、本格的な導入が増えてきている事と始め方が重要な事をぜひ伝えたいと思い、こういう構成にしてみましたがどうでしたでしょうか? 折角、始めた or これから始めようとしている人達の助けに少しでもなっていればと思います。 当日の僕の話は平鍋さんに上手くまとめてもらったので、引用しておきます。 西村さん話を平鍋さん総括： Agileは本では広まらず、こうやればいいと指示をしても駄目で、それを経験した人を介してしか広まらない。自転車と一緒で、ちょうど、自転車の後ろをもってOKだよ、いけるよ、といってあげるのと一緒。 #aj10 http://twitter.com/KenTamagawa/stat
情報処理推進機構：ソフトウェアエンジニアリング：非ウォーターフォール型開発に関する調査結果公開
SECは、短サイクルで設計からシステム稼動までを"機敏"に繰り返し、ニーズへ迅速へ対応するといわれる非ウォーターフォール型開発について、事例を含む適用分野や規模などの調査を行いました。あわせて、有識者に参画していただいて研究会を実施し、現状・動向の把握と課題の整理を行いました。その資料を公開します。 ・非ウォーターフォール型開発に関する調査 調査報告書 ・非ウォーターフォール型開発に関する調査 研究会報告書 ・非ウォーターフォール型開発に関する調査 エグゼクティブサマリー
翻訳 - 次のアジャイルソフトウェアプロジェクトに使える10の契約
以下の文章は、Peter Stevensによる「10 Contracts for your next Agile Software Project」の日本語訳である。 Creative Commons ― 表示-非営利 3.0 Unportedの条件下で、ここに掲載する。 次のアジャイルソフトウェアプロジェクトに使える10の契約 2009/4/29 by peterstev ソフトウェアサービスの顧客であれサプライヤであれ、ソフトウェア開発プロジェクトの最初の頃というのは、口約束だけでいろんな仕事をやらなくちゃいけない。 契約書というのは、言ってしまえば、競技のルールがだらだらと書かれてあるものに過ぎない。 ルールが正しければ、顧客にとってもサプライヤにとっても、成功する確率が高まる。 ルールが間違っていれば、お互いに協力することも難しいし、進捗だって妨げてしまう。 それでは、アジャイルプ
繰り返し開発の罠 - プログラマの思索
萩本さんがアジャイル開発と反復開発について記事を書かれていたのでメモ。 #以下はあくまでもメモ書きです。 【元ネタ】 アジャイル開発と反復開発の落とし穴 － ＠IT自分戦略研究所 「現状のソフトウェア開発は間違っていないか？」（プロセス編） － ＠IT自分戦略研究所 裏プロセスは並行プロセス: プログラマの思索 「塹壕よりScrumとXP」 TiDDを実践して気付いたことpart3～繰り返し開発の戦略: プログラマの思索 Mercurialによるチケット駆動開発は強力だ！: プログラマの思索 「反復開発は、管理重視型開発」「アジャイル開発は、価値重視型開発」と書かれていて、なるほどと参考になったのと同時に違和感があった。 確かにその傾向はあるけれど、本質はそこだけでは無い気がする。 RUPのような反復開発は、アーキテクチャや品質を作り込むためにプロセスを反復する。 しかし、1回の反復だけで
スクラム組んで開発しよう！ | オブジェクトの広場
今回の記事では, プロジェクト管理に特化したアジャイル開発手法であるスクラムの概要を説明します. また, スクラムによる開発が成功する理由を説明するための理論的なバックボーンとして引用されている知識創造プロセスやコンテキストの概要を紹介します. さらに, 20 名程度の中規模開発チームにおいてスクラムを適用し, 開発に成功した事例を紹介し, その中で知識創造プロセスやコンテキストが生まれたのか否かについて考察します. 1. スクラムとは 1.1 スクラムの価値と理論的な基盤 スクラム [1] は, Ken Schwaber と Mike Beedle によって考案されたアジャイル開発手法です. スクラムという開発方法論の名称は, ラグビーのスクラムにちなんで名づけられたそうです. スクラムは、Schwaber らがいくつかの失敗プロジェクトを立て直す経験を通じて生み出されたとされています.
アジャイル開発手法「SCRUM」の真実
スクラム（SCRUM）という開発手法がある。一時期雑誌をにぎわせたさまざまなアジャイル開発手法群のうちの1つである。日本国内で実際の導入事例はないが、米国では提唱者のケン・シュエイバー（Ken Schwaber）氏によって着実に導入実績を積み重ねているという。今回公開する「スクラムワークショップ体験記」は、筆者2名が日本人として初めて認定スクラムマスターを授与されたワークショップの様子を報告したものである。 米国のソフトウェア開発業界における独立系コンサルタントの躍進とアジャイル開発手法群の台頭という現象は切っても切り離せないものだ。このことは、XP（eXtreme Programming）の提唱者であるケント・ベック（Kent Beck）氏をはじめ、ソフトウェア開発手法に関する分野の“カリスマ”が日本のソフトウェア開発業界に紹介されたことからも記憶に新しい。米国のこのような動きは日本にも
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ソフト開発の現場カイゼンとチーム力向上は可能か，「スクラム」にみる現場の課題
日本でも徐々に広がるソフトウエア開発のカイゼン活動「スクラム」