報酬に関する「調査」は、たいてい「より安い」と結論する。「より高い」という「調査」はあまりとりあげられない。 この「調査」も、制度や職務、責任の内容で調整しないまま、乱暴な比較によって「より安い」としている。 業務執行責任を負わない社外取締役であっても、全ての取締役会、関与する委員会の付議資料は吟味しなければならず、大概、追加資料や補足説明がなければ満足な理解はできない。 社外取締役の典型的イメージが、月に一回ないし四半期に一回の数時間の会議に出席するだけで、会議資料は事前に読まず、会議で発言せず、議事録にサインするだけの「ラバースタンプ」のようだ。 果たして社外取締役制度は従来通り形骸化したままなのだろうか? また、「物言う社外取締役」、「戦う社外取締役」が求められているのだろうか?
![社外取締役の報酬、日本は米の4分の1 年平均669万円 (日本経済新聞)](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/df8308a801d7cf0022293828a3f5d9f6b2ed3591/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fnewspicks.com%2Fogp.png)