社会システム運営の観点でもはや夫婦別姓は不利益をもたらしていないので、別姓を禁じている方がおかしいということになる。そんなことすら裁判しないといけないというのが日本だなあ。夫婦別姓にすると離婚が増えるとか、家族観が変わるとか言っている、うわべだけの家族を営んでいる(あるいはそれしか想像できない)哀れな人の意見を聞いても参考にはならないし、そういう人は同姓でいいだろう。他人がどうするかを強制する権利はまったくない。
逆の見方をすると、大企業の強みをかなり活かせていない企画ともいえる。 個々の開発者の生活保障(=給与)は会社がしているし、社内のほかのプロジェクトや教育でスキルを蓄積してきた側面はあろう。 でも、大企業の強みは資金力。社内の様々な理由でそれが発揮できず、社外でほかのベンチャーと同じように肩を並べる資金調達手法のほうが色々な意味でのコストが低いという判断がされているというのが事象から観測される現実。 新しいことを否定するつもりはないし、ファンを作るという観点でも大企業のクラウドファンディングの活用は進んでほしいと思う(むしろこれくらいの規模なら、社員全員にクラウドファンディング予算を与えて、それを一次審査するくらいでもいいかもしれない)。 とはいえ、大企業らしい武器を活用した革新的な製品・サービスも期待したいし、それが大企業の王道だとも思う。
いいねが多数ついている某ブロガーさんのコメントが色々と突っ込みどころ満載な気がしております。 まず、冒頭にてご本人は視聴者数と累計は違うと言っているが、同時視聴者数とは記事タイトルにはどこにも書いていない上に、記事内ではきちんと累計と記述されている。記事を読んだ上でのコメントなのだろうか。批判コメントをされるのであればきちんと記事を読むくらいはされたらどうだろうかと思ってしまった。 また、スマホがテレビと比較してサイズが小さいが故、どこまで媒体として機能するかどうかについて言及されているが、ここで言及すべき重要なポイントは画面サイズの違いが及ぼすユーザーの態度変容ではない。 ここで重要なのはひと昔前までは差があると言われてきた地上波の放送コンテンツとデジタル動画コンテンツのクオリティに差が無くなってきているということと、デジタルデバイスがテレビを凌駕するリーチ力をつけてきている点であろう。
居酒屋の定番ドリンク「レモンサワー」が注目を集めている。新しい味・姿・刺激が次々と生まれ、老若男女を問わずファンが増加中だ。なぜいまレモンサワーが注目されているのか? もはや社会現象になりつつあるレモンサワーブームとはなんなのか━━。プロピッカーであり、ソニー勤務の傍ら、ハピキラFACTORY代表取締役も勤めるパラレルキャリアの正能茉優氏と、dancyu総研上席研究員の江部拓弥氏が、レモンサワーを片手に分析する。
安い。値段だけで利用する人はありそう。 ところで、このホテル30年間利用すると、2,168万円になります。 そう考えると2500万円くらいで、30年ローン組んで、首都圏周辺で中古マンション買うのも、悪くないなと思ってしまう心理が良くわかります。
採用し過ぎ、苦肉の内幕 内定辞退を見越す日本経済新聞・2017/10/1611Picksアプリで本文を読むこのまま本文を読む保存おすすめ本文を読む保存おすすめコメント注目のコメント曽和 利光フォロー株式会社人材研究所 代表取締役社長・2017年10月16日採用目標数にぴったり合わせるのはかなり難しいんですよね… PICK島崎 由真フォロー㈱エンファクトリー ライフデザインユニット/One HR 共同代表/鹿児島県鹿屋市在住・2017年10月23日応募者数における内定率 内定受託率 入社率 1ヶ月、半年、1年、3年以内の離職率 が知りたい。 PICKアプリでさらにコメントを見る新規登録・ログインしてすべてのコメントを見るマイニュースに代わり フォローを今後利用しますか いいえはい
万が一戦争になったらどう行動すべきか。 89年の天安門事件発生当時、北京にいた日本人の方に聞いた話ですが、お金のある民間企業は駐在員を帰国させていたけど、当時学生だった彼はどうしていいかわからず学校に残っていたそうです。 大使館員の説明では「帰国するか残るか自己責任で」と終始あいまいな対応をされ、外の状況がよくわからずとても不安で、最も情報を持っている大使館にどう行動したらいいか示してほしかった、とおっしゃっていました。 2003年のSARSの時、私も北京にいましたが、結局自分で判断し帰国しました。 最終的には自己判断という事です。海外に身を置く我々としては、常に有事に備えておく必要があります。
時間の使い方は3つ。 好きなことをするか、嫌なことをするか、何もしないか 自分を知る事から始めなければ何もしない時間が増えるだけ。 あとは4つの物事の優先順位を変えれば人生が変わる 緊急で重要な事 緊急で重要ではない事 緊急ではなく重要な事 緊急ではなく重要でもない事 緊急ではなく重要な事にどれだけ時間を裂けるかで未来が変わる。
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