Life is beautiful: 「自分がやりたいこと」と「会社にとって必要なこと」のベクトルを合わせることができた時に大きな力が出る
最近の梅田さんのエントリーを読んでいて、何やら言いたくなったことがあるので、ここに書いておく。それは、 「自分がやりたいこと」と「会社にとって必要なこと」のベクトルを合わせることができた時に大きな力が出る という私自身の仕事に対するプリンシプル。 私自身のキャリアを振り返ってみると、会社と私のベクトルをシンクロさせることができたアスキー出版やマイクソロソフトでは、好き勝手なことをやっていて会社の成長に貢献することができたが、どうしてもシンクロさせることができなかったNTTの研究所は長続きしなかった。楽しければ徹夜も苦ではないが、楽しくなければ一日８時間会社にいることすら辛くなる。 別の言い方をすれば、「楽しんで、かつ、会社の業績に貢献する」ために自分が何をしなければならないかを常に意識していて働いた方が良いということ。今やっている仕事が会社にとって何の役に立つのかが理解できなかったり、やっ
レゲトン + アシッド = アシトン!?
KraftwerkやYMOの楽曲をラテンカヴァーした作品をリリースし大ヒットを記録した、数々のアーティストネームを持つ男、Atom Heart＝Senor Coconutによる新プロジェクト Surtek Collectiveが始動！そのプロジェクトのキーワードは、 「アシトン」 ……初めて聞く人は意味がわからないと思いますが、そのプロジェクトのキッカケは渋谷のセンター街とのこと。なんでも来日中だったAtom Heartが渋谷のセンター街を歩いていたら、いろんな所から大音量で流れてくる音が聴こえてきた。ある方向からはレゲトン、また別の方向からはテクノが聴こえて、自身の中で2つがミックスしてしまったそうです。そんな時、彼の頭にパッと浮かんできたのが、そう、 レゲトン + アシッドハウス＝「アシトン」 だったというもの。 そんな常人には到底思いつかないような発想を、『Yellow Fever:
KDDI：日経ビジネスオンライン
KDDIの携帯電話事業が好調だ。電気通信事業者協会（TCA）が発表している携帯電話事業者別の契約者純増数で、2月まで7カ月連続で首位をキープしている。 昨年10月に電話番号を変えずに携帯電話会社を切り替えられる「番号ポータビリティー制度」がスタートし、事業者間の競争は激しくなるばかりだが、KDDIの優勢に今のところ変化は見られない。 2007年3月期の営業利益は、前期比で15.3％増の3420億円になる見通し。営業利益率も10.3％と2ケタに乗りそうだ。好調な移動通信事業の収益が、固定通信事業の赤字（550億円の営業赤字）を埋めて、KDDIの業績を押し上げている。 KDDIの人気の大きな要因が、音楽やナビゲーションサービスなどによって築かれた「先進的なコンテンツを提供しているのはKDDI」というイメージだろう。「ソフトバンクモバイルが出てくるまでに全部入れてしまえという戦略。グーグルから（
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