優れたリーダーは、よく眠る。研究で明らかになった睡眠とリーダーシップの関係 | ライフハッカー・ジャパン
睡眠が創造性をよびさます有能なリーダー、とりわけ複雑なマクロ環境におかれたリーダーが本領を発揮するには、創造性が欠かせません。 IBMの研究によると、偉大なリーダーは、創造性を重視することで、無駄な妥協を排除、現状維持を打破するそうです。その結果、競争において群を抜く可能性が高い、と。 リーダーとしての創造的な思考や問題解決能力は十分な睡眠によって向上することがわかっています。直感に反するようですが、覚醒時よりも睡眠時のほうが人は創造的であるという研究結果も。 あなたと従業員のチームプレーを向上させる目まぐるしく変化していくビジネスの環境において経営幹部を支援するシンクタンク、アサナ社のワーク・イノベーション・ラボの最新の研究によると、現代の組織でもっともカギとなるチームプレーは睡眠に左右されるそうです。 パフォーマンス生理学者であり科学者でもあるグレッグ・ウェルズ博士とコーラス・スリープ
オンラインチームの作り方--管理はご法度、マネジメントは「開放」の時代へ
前回、実行力を上げるための人の集め方について解説し、目的のために本当は不要な条件を排除するだけで、人材難という先入観に囚われなくて済むことを説明した。逆に言うと、不要な制約条件を外すことで「人がいない」「できない」というジレンマや言い訳を回避できる。少し大げさな言い方だが、大企業と遜色ない実行力を手にすることも可能だ。 実行力のあるチームの在り方：時間も場所も、人も契約も、社内外の境界線をなくす ただ、人が増えると同時に、チーム・組織づくりが難しくなる。そこで今回は、多様な働き方をするさまざまな人で、チームを機能させたり、チームのポテンシャルを開花させたりするためのTIPSを解説したい。 マネジメント手法の変化--管理はマネジメントではなくなった コロナ禍でのマネジメント手法について話す前に、そもそもマネジメントとはなんだろうか。辞書によると、マネジメントは「管理する」であり、それを担う人
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