なぜイトーヨーカ堂を売却したのか 日本の小売業界はいま、かつてないほどの地殻変動に直面している。 セブン＆アイ・ホールディングスは、祖業であるイトーヨーカ堂を手放した。ロフトや赤ちゃん本舗などを含む中間持株会社ヨークHDをベインキャピタルに約8100億円で売却し、自らは35％を再出資する形で、百貨店・GMS（総合スーパー）から撤退したのである。半世紀以上にわたり総合小売の看板を背負ってきたセブン＆アイが、その看板を自ら降ろした瞬間だった。グループ再編はこれで完了し、セブン＆アイは事業の軸足をコンビニ事業に全面的に集中させる。 ベイン傘下に移ったイトーヨーカ堂は今後、従来のGMS業態から食品スーパー・ドラッグストア事業に経営資源を集中させる方針を打ち出しており、衣料品や住関連商品の部門は別会社に移管して「食」に特化する。総合スーパーから業態転換し、収益性向上を図るこの戦略は、「何でも屋」から