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2024年4月23日のブックマーク (2件)

  • アーキテクチャから読み解くKubernetes~Controllerの仕組み~

    Kubernetes Controllerの仕組み 次はKubernetesがどのようにControllerを利用しているのかを見ていこう。 先述したように、コントロールプレーンには「kube-controller-manager」と「cloud-controller-manager」がある。基は前者でControllerを大量(大抵30〜40個)に実行している。後者はKubernetes実行基盤(クラウド)と何らかの連携するためのControllerになる。例えばクラスタに参加しているワーカーノードにノードのラベルを設定するとか、クラウド側のロードバランサーと連携するなどだ。 前者の「kube-controller-manager」では、実際にどのようなものがあるか見ていこう。Pod関連のControllerには下図のようなものがある。 Pod関連 Controller 例えばKube

    アーキテクチャから読み解くKubernetes~Controllerの仕組み~
    higed
    higed 2024/04/23
  • 全社で「自律」が停滞しても一定の成果を出せる会社の特徴 自社での自律向上が望めない場合のキャリアマネジメント

    東京・乃木坂から、「真面目に楽しく」をキーワードにした教育でビジネスパーソンを支援する株式会社ヒップスターゲートの主催イベントに、組織マネジメントの専門家で『遊ばせる技術 チームの成果をワンランク上げる仕組み』 の著者である神谷俊氏が登壇。「社員の自律を促す『新・マネジメント術』とは?」をテーマに、組織全体で自律レベルが停滞している会社の特徴や、部下との対話で絶対にやってはいけないことなどを語りました。 組織全体で自律レベルが停滞している会社の特徴 司会者:(社員の自律を促す「新・マネジメント術」をテーマに)非常に示唆があるご講演をありがとうございました。ではここから、Q&Aに入ってまいります。さっそくご質問が来ておりますので、取り上げます。 「私の所属部門は平均年齢50歳くらいで、7人中5人がぶら下がり状態です。社長、取締役もそのタイプで、社員に対する成長期待がありません。私個人は自律レ

    全社で「自律」が停滞しても一定の成果を出せる会社の特徴 自社での自律向上が望めない場合のキャリアマネジメント
    higed
    higed 2024/04/23