こんにちは。 最近、UEIの清水さんのブログで、戦略が何か分かっていない経営者が多すぎ、という記事を見かけました。 記事自体は2年以上昔の記事なのですが、今読んでも非常に勉強になるお話でしたので、それについて考えたことを書こうと思います。 まず、兵站という言葉はとても軍隊的でビジネスに馴染まないので、良い言葉は無いかと考え、このブログでは補給としました。 補給でも十分ビジネスにそぐわないのですが、他に思いつかなかったのでこの記事では補給で行きます。 清水さんの記事はかなり内容も濃くて、読むのに時間がかかるのですが、要点はこんな感じでした。 戦略ってのはそんなにコロコロ変えるものではない 戦略は人に簡単に話すようなものではない 戦略と目的(文中では妄想)は違う 戦略を実現するためにいくつかの作戦がある 作戦を実現するために戦術がいくつかある それらの戦術を行うために用意するべきものが補給(文
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