【第6回】世にもおかしな日本のIT組織（6）～「建前」と「本音」、日本企業の複雑怪奇なフロー【第6回】世にもおかしな日本のIT組織（6）～「建前」と「本音」、日本企業の複雑怪奇なフロー：三方一両得のIT論 IT部門がもう一度「力」をつける時（1/3 ページ） 私はこれまで幾度となく、紙の回付をなくそうとワークフローシステムを構築した。しかし、残念なことに定着させることができなかった。日本企業に適したワークフローシステムはまだすぐには実現できそうにない。 大手電機メーカーの情報システム部門に勤めていた私は、これまで幾度となく紙の回付をなくそうとワークフローシステムを構築した。しかし、残念なことに定着させることができなかった。 ビジネスのスピードが勝敗を分ける時代に、本当に紙と判子の日本の商習慣を標準に意思決定をしていては、世界のスピードについていけるのか、心配でならないが、日本企業に適したワークフローシステムはすぐにはできそうにない。 私は、日本においてワークフローシステムが紙と判
