「ウェブリブログ」は 2023年1月31日 をもちましてサービス提供を終了いたしました。 2004年3月のサービス開始より19年近くもの間、沢山の皆さまにご愛用いただきましたことを心よりお礼申し上げます。今後とも、BIGLOBEをご愛顧賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。 ※引っ越し先ブログへのリダイレクトサービスは2024年1月31日で終了いたしました。 BIGLOBEのサービス一覧
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技術経営(MOT)も経営工学も、経営/マネジメントの質の向上という目的は同じである。では、その違いは何だろうか? 経営工学は、経営/マネジメントの質の向上を工学/エンジニアリング的なアプローチで取り組もうとしているのに対して、技術経営(MOT)は技術に関係する経営/マネジメントを社会科学・自然科学・計算機科学・工学の協働(multidisciplinary)によって取り組もうというアプローチである。 技術に全く関係ない分野のマネジメントの課題を工学的手法(ORや統計)で解決する場合は、経営工学ではあるが、技術経営ではない。ただし、最近はどんな業種もICTの技術革新とは無縁ではないので、技術経営のカバーする範囲は広い。 一方、実際の経営/マネジメントでは工学的手法が使えない場合も多く、(狭義の)経営工学の適用範囲は限定的である。最近では、経営工学が有効な範囲は長い歴史の中である程度確立できて
工学と理学の違い 高校生や大学教養課程の学生の皆さんの中には、工学部に進もうか理学部に進もうかと迷っていらっしゃる方も少なくないことでしょう。 (私自身は、小学生の頃からラジオや無線機を作ってはこわすのを楽しむ無線少年でしたので迷わず工学部に進学したのですが、)私の考える工学と理学の違いを書いてみましょう。ただし、あくまでも私見です。 工学と理学の最大の違いは、学問のめざすところの究極の目標の違いにあります。 ややおおげさな言い方になるかもしれませんが、工学の目標は人類の幸福、理学の目標は真理の探求です。 時々耳にする「理学は基礎研究、工学は応用研究」という区別は、必ずしもあたっていません。基礎か応用かという意味では、工学と理学の境界はかなり曖昧です。工学部でもほとんど理学部とかわらない基礎研究も行われています。しかし、どんなに基礎に近い研究を行っていても、工学の研究者がめざしているのは、
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