ITAKURA’s EYE 「走りながら考える！？」 - 板倉雄一郎事務所板倉雄一郎事務所（のコミュニティー）では、2009年から一般にリリースできる「であろう」2つの新規事業を始めています。 （「合宿セミナー」の卒業生であれば、これらの事業に参加することができます。事実、2つの事業の一つには、およそ13名、もう一つには60名の合宿セミナー卒業生に参画いただいています。） この2つの事業の準備を通じて、10年の間、新規事業をお休みしていた僕は、少しずつではありますが、ムクムクと「起業家魂」が復活しつつあります。 と同時に、過去の失敗から学んだいくつかの教訓が頭をよぎります・・・ 1、リソースと経営スタイルの一致 事業のリソースとは、人、モノ、金、情報、時間、であることは言うまでもありませんが、それらのリソースの「性質」と、ビジネスモデルの「性質」の一致が図れて居なければ、事業は間違いなく失敗します。 たとえば、リソースの一つ「お金」について軽く説明すれば、極めて
