ところで私は、かつて「手を動かさない人」でした。 仕事にせよ、勉強にせよ、創作にせよ、音楽にせよ、どんなことでも「ごちゃごちゃ考えているより、まずやってみて場数をこなした方がスキルは育つ」というのは、大体の場合で当てはまる普遍的なセオリーであると思います。 ゲーム開発、アプリ開発なんかでも、実績を残している人はみんな「いいからまずやってみろ」って言いますよね。 手を動かすこと、超大事です。手を動かすことによって、課題が生まれ、自信が生まれ、ノウハウが蓄積されていく。頭で考えているだけでは何も始まりません。考えたものは、出力しなくてはいけません。 ところが、世の中には「手を動かさない人」がいます。取り敢えずやってみろ、というアドバイスを受けつつも、なかなか「取り敢えずやってみる」という実施タームに移れない、もしくは移らない人ですね。先日、Books&Appsさん内でもそれについての記事が掲載

２０代の前半から、僕はシステムエンジニアの仕事をずっとやっている。でも、その間およそ２０年間を、ずっとSEひとすじでやっていた訳ではなく、ちょいちょい他の仕事に浮気しながらこれまでやってきた。 SEの仕事は基本的に、お客さんの会社に入っているIT周りのシステムをあれこれ弄り回すことだ。それはどちらかというと、他人の仕事を裏側からサポートするような、裏方さん的なスタイルの業務にどうしてもなってしまう。 僕はそのあたりがなんか物足りないなと長年感じ続けていて、ある時、自前で商売をやっている、いわゆる事業会社への転職を決意する。 ちょうど運良く、とあるBtoCの店舗型事業を全国展開している会社に転職が決まり、さあやるぞーという感じで意気込んで働き始めた。 なにをどうすれば会社が儲かるのか、それを常に考え、企画し実行する。いままでと頭と体の使いどころが全く違う業務にとまどいを感じながらも、しばらく

welq(ウェルク)の炎上による非表示に続いて今回DeNAの代表自らパレットと呼ばれる9つのキュレーションマガジンを非表示にすると言う発表があった ネット界隈に詳しい方やtwitter、はてなブックマーク等のSNSで状況を逐一把握していた人以外はいまいち状況が分からない人もいると思うのでここでまとめてみようと思う 下記は代表自らの謝罪文と9つのキュレーションマガジンを閉鎖する事に関する発表をしたものとなっている 代表取締役社長兼CEO 守安功からの一連の事態に対するお詫びとご説明 | 株式会社ディー・エヌ・エー【DeNA】 welq(ウェルク)炎上問題のはじまり そもそもどこからwelq(ウェルク)の炎上騒動が始まったのか、私の把握している中で一番最初に声が上がったのはカツシンさんのこの記事だと思う www.katsushin.com この方は元々ウェブサイトを運営する事を仕事にされている