ビジネスモデルに関するhiroyan1のブックマーク (2)

  • Ninja168 เข้าสู่ระบบ เว็บตรง ไม่ผ่านเอเยนต์ แตกง่าย ฟรีเครดิต

    true wallet ขั้นต่ำ 1 บาท สล็อตใหม่ ninja168 เข้าสู่ระบบ บริษัทแม่ได้รับการอนุญาตทางกฎหมายในการดำเนินการการพนันออนไลน์อย่างถูกต้องแล้ว เว็บพนันออนไลน์ที่ได้รับการยอมรับมากที่สุดในปี 2024 และ 2567 ฝาก5รับ109 สมัครฟรี ไม่มีขั้นต่ำ การพนันออนไลน์ที่ได้รับการยอมรับสูงสุดในประเทศไทย สมัครง่าย มั่นใจเรื่องความปลอดภัย และได้รับเงินแท้ในการเล่นพนันออนไลน์ สร้างความเชื่อมั่นให้ผู้เล่นสมัครง่ายและเล่นได้อย่

  • [R30]: YouTube―Google型企業になるための4つの法則

    横目で見ているはずだったイノベーション勉強会になぜか引きずり込まれて、宿題もやってないのに飛び入り参加。でもなかなか面白かった。 他人の褌を借りまくって分析した結果分かったのは、YouTubeが非常に良い意味でプロシューマ、あるいはgeek向けのインフラサービスに特化しているなあということだ。よく考えたら、テクノロジー面の「強み」と思えるようなものが何もない。ある意味全部オープン、それでいて圧倒的なユーザー数を抱える。まさにCGMの王道を行く会社である。 また、その戦略のそこかしこにGoogle投資したVC、セコイア・キャピタルの影響を見て取ることができる。ある意味「ネットベンチャーはGoogleから何を学ぶべきか」というテーマに関するショーケースのような企業とも言える。 結論を言ってしまうと、YouTubeはGoogleが象徴する「ネットインフラ型企業」と、Web2.0と称される「CG

    [R30]: YouTube―Google型企業になるための4つの法則
    hiroyan1
    hiroyan1 2006/08/16
    YouTubeビジネスモデル
  • 1