リグレト - みんなで「ヘコむ」を楽しもう！This domain may be for sale!
努力とは何か - 煩悩是道場
「努力した者が全て成功するとは限らないが、 成功した者は全て努力している」だとか「諦めたらそこで試合終了」といった類の言葉に対して「努力って嫌いなんだよね」という事がある。じゃあ、努力ってなんだろうと考える。努力と呼ばれるものの正体は何で、やらなくても良いものなのだろうか。 ◆何故か「根性論」のように言われる「努力」努力という言葉で想起されるのは所謂根性論的な言説だ。それで本当に成果が上がるのか良くわからない「重いコンダラ」を引っ張り回すみたいな例のアレだ。ちなみに「重いコンダラ」は「思い込んだら」が正解らしいですよwww 根性論の悪いところは「何故、それをやるのか」に対して明確な答えを提示しない儘「兎に角、やれ」と言うところである。経験上、ある程度の数をこなす事で「それをやる筋肉」のようなものが出来上がってくるのは事実で、最初は出来なくても数をこなす事で「出来る」ようになる事は幾らもある
unbland.org blog » Blog Archive » ActionScript の最適化 Tips を wonderfl に投稿しました
ActionScript の最適化って色々なサイトに載っていますが、wonderfl にまとめて載っておくとコードと動きを同時に確認できるし、自分のためにも便利だと思って色々と投稿しました。コードへのリンクに個人的な私見を加えてご紹介します。ただ、人によって意見が異なるかもしれないので、コードと動きを直接確認しておくことをお勧めします。この処理はおかしいんじゃないか？とかありましたらコメントください。 変数名の長さによる処理速度の違い 変数名の長さによる違いはありません。ですので変数名は、他の人が見やすい・自分が後で確認しても分かり易いような名前を付けておいた方が良いです。 変数を参照する際の処理速度の違い 上のコードでは _getPi if … else と switch での処理速度の違い if … else 文は比較回数が少ない場合は軽いですが、比較回数が増えると switch 文
Adobe - デベロッパーセンター : ActionScript 3.0におけるパフォーマンス向上のヒント
目次 01 データ型を指定する 02 型指定した変数を活用する 03 条件判定を考える 04 visibleとalphaとremoveChild() 05 ArrayとVectorクラス 06 数値の演算 サンプルファイルのダウンロード サンプルファイルのダウンロード（868KB、ZIP形式） Flash CS4 Professional 体験版 購入 はじめに 本稿は、ActionScript 3.0のスクリプティングで、パフォーマンスを高めるテクニックについて解説します[*1]。ActionScript 3.0は、最適化されたAVM2(ActionScript Virtual Machine 2)で動作します[*2]。そのパフォーマンスを引出すポイントからスタートし、さまざまな小ネタをアラカルトで紹介します。内容の多くは、ActionScript 2.0でも活用できるでしょう。
AS3, Flex最適化テクニック＆プラクティス総まとめ
Web技術を追ってHTML5, JavaScript, Flex, Adobe AIRのことをつらつらと InsideRIAで公開されていたSean Moore氏による記事「Round up of ActionScript 3.0 and Flex optimization techniques and practices」をだいぶ適当に訳してみた。 Round up of ActionScript 3.0 and Flex optimization techniques and practices http://www.insideria.com/2009/04/51-actionscript-30-and-flex-op.html AS3, Flex最適化テクニック＆プラクティス総まとめ 1. Avoid the new operator when creating Arrays Ar
営業マン手帳のダメな使い方5つ！スケジュール管理などのダメな例 [営業のノウハウ] All About
巷で見かけるダメな手帳の使い方をあなたはしていませんか？ そのせいで自分の時間をロスしたり、商談に悪影響を与えているかも。ダメな例を挙げ、その問題点と対処法について解説します。 スケジュール管理におけるダメな例 ■その1：手帳を開いたとき、1日のスケジュールしか見えない手帳を使っている （1日1ページ型手帳等で見開きで週間管理ができない手帳） 週をまたいで取り組む少し長めの仕事の場合、「どんなスケジュールで進めていくのか」というプランが立てづらく、その後のスケジュール確認をする際にも、現状がどのような状況かをイメージしにくいため、時間を読む上で不利になります。 ■その2：個別スケジュールの所要時間がビジュアル的に見えない 図のように案件によって所要時間が見られれば、逆にその日の空き時間が読みやすく、隙間時間に何ができるか、何をすべきかもおのずと見えてきます。 それが、「13:00 A社」「
![営業マン手帳のダメな使い方5つ！スケジュール管理などのダメな例 [営業のノウハウ] All About](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/2318054ae31b387aa79144805cc5754f27cb7792/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimgcp.aacdn.jp%2Fimg-a%2F1200%2F900%2Faa%2Fgm%2Farticle%2F2%2F9%2F7%2F6%2F5%2F6%2F1574967894%2Ftopimg_original.jpeg)
タカシの外資系物語
1968年7月 奈良県生まれ。 大学卒業後、某大手銀行に入行したものの、「愛想が悪く、顔がこわい」という理由から、お客様と接する仕事に就かせてもらえず、銀行システム部門のエンジニアとして社会人生活スタート。その後、マーケット部門に異動。金利デリバティブのトレーダーとして、外資系銀行への出向も経験。銀行の海外撤退に伴い退職し、外資系コンサルティング会社に入社。10年前に同業のライバル企業に転職し、現在に至る （ 外資系2社目 ）。肩書きは、パートナー（役員クラス）。 昨年、うつ病にて半年の休職に至るも、奇跡の復活を遂げる。 みなさん、こんにちは ! 奈良タカシです。あさ出版より『外資流 ! 「タカシの外資系物語」』という本が出版されています。 出版のお話をいただいた当初は、ダイジョブのコラムを編集して掲載すればいいんだろう ･･･ などと安易に考えていたのですが、編集のご担当がそりゃもう厳し
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勝間和代のBook Lovers (ブックラバーズ): 4月第4週はウェブ編集者、中川淳一郎さんをお招きして、お送りします