ソフトバンクがNTTを越えられない理由 - IFRS 国際会計基準フォーラム
高田直芳 公認会計士 2011/3/10 ソフトバンクとNTT間の売上高・総資産は、4倍前後にまで接近している。ソフトバンクはNTTの背中が見え始めているように思われるが、「借金体質」であることを見過ごしてはいけない。（ダイヤモンド・オンライン記事を転載、初出2009年7月17日） 先月（2009年6月）末に『会計＆ファイナンスのための数学入門』という書籍を出版した。第5回コラム（シャープ・ソニー・東芝）や第7回コラム（ユニクロ＝ファーストリテイリング）で紹介した、“企業にパニックが起きているかどうかを炙り出す指標”である「タカダ―デフレーター」に関する具体的な計算式を収録している。 その他に「最適キャッシュ残高方程式」や「デフォルト（債務不履行）方程式」なども本邦初公開とした。 企業に対する経営分析の道具が増えた、と喜びたいところだが、「最適キャッシュ残高方程式」などは、社外の利害関係者
ドコモ「1人負け」はなぜ止まらないのか - IFRS 国際会計基準フォーラム
高田直芳 公認会計士 2011/4/7 ドコモの直近5期間の売上高は4兆円台で足踏み状態。業界2位のKDDIと同3位のソフトバンクに猛追され、「1人負け」が続いている。市場が飽和状態に近づきつつある中で、「ケータイ電話戦争」 はより熾烈を極めている。その実態は。（ダイヤモンド・オンライン記事を転載、初出2009年7月31日） 〔図表3〕を見ると、ドコモは他の2社に対して、圧倒的に高い事業付加価値比を実現していることがわかる。KDDIに対して65.5％、ソフトバンクに対して62.3％である。〔図表3〕を見て他に特徴的なのは、業界3位のソフトバンクが、業界2位のKDDIよりも高い事業付加価値比（53.4％）を示している点だ。ソフトバンクにあって、KDDIにない事業付加価値といえば、「ヤフー」になるのだろう。 〔図表2〕にある「投資活動キャッシュフロー」と、〔図表3〕にある「事業付加価値比」を、
「TPP」とは一体何か？国家戦略室の資料を読めば問題点がわかる
By laverrue 「TPPという言葉をよく聞くが実はよく分かっていない」「TPPがなにやら新聞・テレビ・ネットのあちこちで話題なので追っかけているが、そもそもどういうものかという基礎の部分を実は知らない」という人のために、TPPとは何か？という基礎的な部分から、メディアで報じられていない「TPPの裏」、そして「TPPの真の問題点と解決の道筋」までを順に解説していきます。 ◆そもそも「TPP」はどのようにしてできあがってきたのか？ By Gobierno de Chile TPPについては日本政府の「国家戦略室」が公式サイト上にて、割と良くまとまった資料を実は10月末に公開しています。 国家戦略室 - 政策 - 包括的経済連携 http://www.npu.go.jp/policy/policy08/index.html 公式サイト上記ページ内のPDFファイル「包括的経済連携の現状につ
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