ファクタリング (英: factoring) とは、他人が有する売掛債権を買い取って、その債権の回収を行う金融サービスを指す。 ファクタリングには様々な種類がある。 保証ファクタリング[編集] 人が有する売掛債権を与信判断の上で買い取って、その債権の回収を行う。債務者が支払不能になった場合、ファクタリング会社が債権会社に代金を支払う。 国際ファクタリング[編集] 貿易取引で使われる信用状開設にともなうコストを軽減する仕組である。 一括回収（一括支払信託とも言う）[編集] 一括回収は、他人が有する売掛債権を買い取って、その債権の回収を行う金融サービスを指す。また、これは債務者の債務返済代行（「信託受益権」化）と表裏一体であり、債権者・債務者双方との契約によって成立する決済システムである。 ファクタリング業者は大手銀行系金融会社が主力ではあるが、商社系金融会社やノンバンク、その他電機系などシス

質問会議 なぜ質問だけの会議で生産性が上がるのか? (2008/09/20) 清宮 普美代　商品詳細を見る 満足度★★★★★ この会議、面白そう。 発言が、必ず「質問」か、その「答え」に制限されて、 自発的に意見を言うことが禁止された会議。 それが、本書で紹介される「質問会議」です。 人は質問されると、瞬時にその答えを考えようとします。 本書の表現を借りると、 「質問が相手の脳にスイッチを入れる」 ということになります。 その反応を利用し、チーム全体の思考に スイッチを入れようとするのが質問会議です。 もともとの考えは、会議と行動をセットにした アクションラーニングをベースにしていて、 著者の清宮普美代さんが質問会議と命名したようです。 質問中心に会議が進みますから、 トヨタ流の「なぜを5回繰り返す」が会議に組み込まれ、 問題の本質に、チームとして迫っていく感じでしょうか。 この会議は、他

「仕組み」整理術―仕事がサクサク進んで自由時間が増えるシンプルな方法 (2008/09/27) 泉 正人　商品詳細を見る 満足度★★★ 泉正人さんの『「仕組み」仕事術』は、仕事全般について 書かれていましたが、細かく分類すると、 「自己管理術」、「整理術」、「マネジメント術」、 「会議術」、「業務処理術」、「時間術」の6分野からなるそうです。 本書はその内の「整理術」について述べられたもの。 ということは同シリーズで、あと5冊出版される予定なのでしょう。 さて、本書が目指すのは、きれいな整理整頓ではなく、 仕事を効率化するための仕組み化された整理術。 基本原則は次のようになっています。 1.　基本は「統一化」「一元化」「自動化」 2.　ルールを設け、徹底して実践する 3.　ムダな時間を削減することを目指す 4.　整理しすぎない 5.　整理した時間を有効活用する 整理術なのに、「整理しすぎな

現在バイト4年目で、私立理系でM1。 スーパーでバイトしていて感じたこと。 スピードは致命的に遅くなければ慣れが解決してくれる。 また、遅いというのも体型や性格等の要因によって分類できる。 体型がだらしない人は、自己管理が出来ていない場合が多く、仕事も飛びぬけて出来る人は珍しい。 所謂、輝けるデブもいるにはいるんだけど、これは面接の段階で見抜くことは難しく、残念な結果になる場合が多い。 次に、性格だけど、これもいくつかに分類できる。 まずは、マイペースでゆっくり屋さんね。 これは自分で自覚している場合が多い。女の子だったら問題ない。 致命的に遅い人はこの部類に多い。 理解はしてくれても、それを実践できないタイプ。 可愛くなければ拳を握り締めているレベル。 もう一つが、細いことが気になりすぎて仕事が遅くなる人。 このタイプに着目してほしい。 特徴として「あれはどうすればいいですか？」とか「な

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