質問会議

質問会議 なぜ質問だけの会議で生産性が上がるのか? (2008/09/20) 清宮 普美代 商品詳細を見る 満足度★★★★★ この会議、面白そう。 発言が、必ず「質問」か、その「答え」に制限されて、 自発的に意見を言うことが禁止された会議。 それが、本書で紹介される「質問会議」です。 人は質問されると、瞬時にその答えを考えようとします。 本書の表現を借りると、 「質問が相手の脳にスイッチを入れる」 ということになります。 その反応を利用し、チーム全体の思考に スイッチを入れようとするのが質問会議です。 もともとの考えは、会議と行動をセットにした アクションラーニングをベースにしていて、 著者の清宮普美代さんが質問会議と命名したようです。 質問中心に会議が進みますから、 トヨタ流の「なぜを5回繰り返す」が会議に組み込まれ、 問題の本質に、チームとして迫っていく感じでしょうか。 この会議は、他

[hisashi_naitou]

質問　意識　思考