このブログでは度々書いていますが、 娘は無熱性痙攣という持病持ちです。 www.hidechichistyle.com 毎日、朝晩２回ずつ服用する薬の適合上、 グレープフルーツの摂取は厳禁となります。 よって、幼稚園の面接時にも申告し、給食 の献立表も事前に貰っていて、アレルギー 持ちの園児同様、グレープフルーツが献立 にある日は娘に手紙を持たせて、先生たち に除去のお願いをしています。 ところが。 給食が開始され、初めてグレープフルーツ が献立に入っていた日、幼稚園から帰った 娘のカバンを妻が確認すると、読んだ形跡 の無い「除去のお願いを書いた手紙」が、 そのまま入っていたとのこと。 それと、初回だったこともあり、念には 念を入れて連絡帳にも「手紙」がある旨 の付箋を貼ったものの、その連絡帳自体、 やりとりした形跡もなし・・・ 娘に聞いても、さっぱり要領を得ません。 先生にお手紙わたした

様々な本で自己肯定感の大切さについて 書かれていますが、一番難しいのは社会 の中でそれをどのように発揮させるか？ これに尽きると思います。 基本的に、自己肯定感を啓蒙する本の特徴は、 自分に自信がない人に向けて書かれている事が 大半なので、そこに悩んでいると自認している 人には大変有効だと思います。 問題は、自己肯定感を身に着けた後、どのように それを現実社会で発揮させていくか、会社や学校、 コミュニティーの中で自己実現させていくかだと 思いますが、そこについて具体的な方法は意外と 書かれていません。 なので、ひとつの会社組織の中で20年弱もの間、 僕が経験して学んだ「自己肯定感の有効な使い方」 について、以下に纏めてみたいと思います。 自己肯定感は内に秘めるもの 絶対に他人に気づかれてはいけません。 ここが全面に出たり、あふれ出す人は 謙虚不足という烙印を押されます。 行動のスピードを高

日経新聞の連載コラム「私の履歴書」で、以前 TDK元会長の澤部 肇氏が紹介していた一節です。 澤部氏が若手時代、直属の上司となった社長室 室長の大歳 寛氏（のちの会長）に諭された言葉 として紹介されていました。 休日返上のマンツーマン指導の中で薫陶を受けた 強烈な言葉の数々と、それに負けず食らいついた 澤部氏の滅私奉公ぶりに、大変感銘を受けました。 正論で人は動かない 正論で相手を言い負かしても意味がない。 正論は人を傷つける。言葉を選べ。 数字で語れ。だが心のほうが大事。 会社は遠足ではない。楽しかったとか、 嬉しかったではなく、数字で語れ。 だが数字よりも大事なものがある。 それが心であり、数字に表すことが 出来ない部分をどう経営に活かすか。 仕事の進め方 その目的に私心がなく、本当に正しい ならば、多少ヨコからやってもいい。 他人への気のつかい方 人に気を遣う時は、相手に わからない