inside Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?ダイヤモンド編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 11月14日に発表された7～9月期のＧＤＰ（国内総生産）は前期比、実質で0.5％増、年率換算で2.2％増と、回復基調にあるように見える。ただ、貢献したのは輸出だけ。ＧＤＰの約6割と最大の割合を占める民間（個人）消費は0.1％増と、低空飛行を続けている。 2014年4月の消費増税から1年半以上もたったのに、なぜ、消費は低迷を続けているのか。特に、若年層の消費が鈍い。 三菱総合研究所の阿部淳一主席研究員は、若年層の消費低迷には、四つの要因があると分析する。 第一が「何となく不安の時代」（阿部氏）。三菱総研では11年から「生活者市場予測システム（ｍｉｆ）」をスタートさせ、毎年、3万人を対象にアンケート調査を実施している。そ

消費者はなぜ、お金を使わないのか。主要企業１００社を対象に朝日新聞が実施した景気アンケートでは、理由を三つまで聞いたところ、最も多かったのは「人口減や財政難など日本の将来への不安」で、６５社が挙げた。 東レの日覚昭広（にっかくあきひろ）社長は「先行きの不透明さが払拭（ふっしょく）できずに不安感が先行し、消費意欲に結びつかない」と指摘。富士重工業の高橋充専務も「等しく努力をすればおしなべて上がるという経済社会構造でなくなってきている。多くの企業がベアを実施したが国の財政、社会保障への不安が強く、かなりの部分が貯蓄に回っているのではないか」と話す。「百貨店で婦人、紳士服を買う中間層の消費スタンスが特にシビアになっている」（Ｊフロントリテイリングの山本良一社長）、「消費増税は１０％がゴールではないと思われている。ゴールが不明確なので将来不安が払拭（ふっしょく）されない」（バンダイナムコホールディ

今日で11月が終了です。2016年を終える準備できてますか？ 俺はできてる（5部のアニメ化も待ってます） みなさんも、なんだかんだ今年も終わりかー、みたいな空気が出ているでしょう。 社会人1年目の人たちは、忘年会の準備をしなきゃ……！みたいなところで年の瀬を感じているかもしれません。 甘い、甘すぎる。 まだ自分は死なないと思っていると戸愚呂に指摘された浦飯幽助より甘い。 甘酸っぱさに満ちた青春マンガ、「なんと染め抜く」を読まずに2016年を終えようとしているのだから！ 近すぎて、伝わらない。伝えられない。 なんと染め抜くの概要はこうです。 幼馴染…一緒に居るのが当たり前、小さい頃からずっと友達の太助と陵。 そんな太助が陵を”女性”として意識したのは中学に入ってから。 そして想いを伝えられないまま舞台は高校へ。初めての好き、友達のままではいられないーー！ 個性豊かな幼馴染たちと大人の階段を登

シャア「アムロと戦う最強のモビルスーツ欲しい」 サザビー開発者「総帥やし、重装甲のモビルスーツを作ったろ、象徴やし超豪華にしたろ」 シャア「・・・なんやこのMS・・・」 アムロ「シャアはどうせ守られて後ろの方にいるから単独で突破して尚且つ長いこと戦えるMS欲しい、作ろ」 アムロ「できた！νガンダムだ！」 ？？？「・・・なんやこのMS・・・サイコフレームの情報流したろ」 アムロ「すごいアイデアじゃないか！！」 シャアはシャアの意思とは関係ない開発陣の考えた最高のMSに乗り、アムロはアムロの考えたMSに乗れた この差じゃないかね

企業が正社員を増やしている。総務省が29日発表した10月の労働力調査によると、正社員は前年同月に比べ74万人増え3405万人となった。非正規は31万人増の2028万人だった。正社員の増加が非正規を上回るのは2カ月連続だ。企業は年末の繁忙期を前に、待遇のよい正社員でないと人手が集めにくくなっている。厚生労働省が同日発表した正社員

山本　瑞鶴 @yamzui 今週のチャンピオン、作家コメント欄でバキにトランプ大統領が描かれるのを期待する作家とトランプの描き方のイメージを探ってるっぽい板垣先生というひどいプロレスを見たw 2016-11-17 08:41:57