社員・従業員セグメントで6タイプに分類 - WebMarketing Diary
やりがいとかいらないんでとりあえず残業代くださいとか言われる今日。一体どうすれば皆のモチベーションを高め、成長を加速させることが出来るのでしょうか。社員を管理し、育成を任されている人やチームで作業を行う人の多くが非常に頭を悩ませていると思います。 そんな方に役立ちそうなのが、「コトラーのマーケティング3.0 ソーシャルメディア時代の新法則（2010,朝日新聞出版）」で紹介されていた従業員のタイプ分類です。それぞれの分類別に対策法を書いてみましたので、社員教育でお悩みの方のヒントになれば幸いです。 社員の気持ち、立ち場を理解することは、業績向上はもちろん、社内テロを防ぐこともできます。（待遇に不満があると自社の冷凍食品に農薬を入れる人がいる時代になりました） 主な傾向を知ることは、「こういう人がいるんだ」という他人への理解のきっかけになります。まずは、自分とは違う人がいることを認め、理解する
Microsoft Projectの代替ソフトウェアとしてプロジェクト管理が可能でガントチャート表示もできるフリーソフト「OpenProj」
Windows、Mac、Linuxのいずれでも動作が可能で、JRE1.5以上がインストールされていれば問題なく利用できるのがこの「OpenProj」。ガントチャート、ネットワークダイアグラム、WBSとRBSチャート、レポートの印刷とPDFによる出力、コスト計算などなど、プロジェクト管理に必要なほとんどの機能が備わっています。 また、Microsoft Projectのファイルを開いたり保存することも可能です。ただのビューワーではなく、実際に編集できるのでかなり便利。メニューなどはほとんど日本語化されており、抵抗なく使うことができます。 ダウンロードとインストール、実際の表示などは以下から。 Home | Serena Open Source and Hosted Project Management Software http://openproj.org/ 今回はWindows用を使うの
「グーグルというのはどんな会社かね？」「はい、わが社と違って賢いプロジェクトが選ばれる会社でございます。」 - あるSEとゲーマーの四方山話
いいアジャイルと悪いアジャイル ＜てるや＞ 確か幕末でのエピソードで「アメリカとはどんな国かね？」「はい、わが国と違って賢い人が将軍になる国でございます」というのがあった。それはさておき、グーグラーの話を聞いてみる。 - 一種のマネージャはいるが、彼らのほとんどは少なくとも時間の半分はコードを書くのに使っており、テクニカルリードに近い。 - 開発者は、自分のチームやプロジェクトを、いつでも好きなときに、何も聞かれることなく変えることができる。ただそうすると言えば、運送屋がやってきて翌日には新しいオフィスで新しいチームと働くことになる。 - Googleには開発者に何をやれと言わない哲学があり、開発者たちはそのことをとても重く受け止めている。 - 開発者は20%の時間(これは週末や個人の時間にということではなく、月-金、8-5時の間でということだ)を、自分のメインのプロジェクト以外でやりたい
未来工業研究結果 - あるSEとゲーマーの四方山話
＜てるやん＞ 本屋でこの雑誌を見ました。 気になったのは 未来工業取締役相談役 山田 昭男（やまだ あきお）氏のページ。 未来工業は経営方法がユニークな会社で知られてますが 残業なし、年間１４０日もの休日を行って、 なお経常利益率が１０％以上という中小企業です。 中小企業なんですが、 韓国の企業が日本を視察する際に、 「トヨタ」と「未来工業」の２社を選んだそうです。 ▽トヨタと並び称される中小企業の経営とは？ 携帯電話・ホウレンソウを 全面禁止！ これはぶったまげましたｗ ホウレンソウなんて社会人の基本！ 携帯電話がないとビジネスになりません！！ なぜ、それで残業なし、休日１４０日、経常利益１０％以上 の経営が成り立つのか？？ 相談役に仕事の相談をしにきた人にこういったそうです 「素人のワシに聞くな。お前が判断しろ！」 「今度相談にきたらクビだ！」と 相談役に相談することを怒るのは私ぐらい
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
