本『仏の心で鬼になれ。:「上司道」を極める20の言葉 』で著者は、「鬼になれ」と言いながらも「部下を幸せにする義務がある」といいます。 本書を読めば分かります。これは矛盾しないのです。 著者は、借金1000億円をたった1年で完済。30年間赤字の会社を優良企業に再生させた、とんでもない経営者。 そのエピソードは、すさまじいものがあります。 しかし関西弁で語られるそれらは反発したくなるような説教臭さがない、面白すぎる本なのです。 今日は本書から、3つの「鬼」の上司道について紹介します。 1. 「無理難題」が部下を育てる僕は、自分が上司になってからは、平気で部下に無理難題をふっかけた。高めの目標を出して、尻を蹴飛ばして、締め上げた。「鬼」になるんや。 三丸でもそうした。 当時の三丸は経理や人事などのスタッフ部門が肥大化して、部の数は13、合計120人もの社員を抱えていた。これが、経営コストを圧迫