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もはや話芸「一番印象に残っている訓練教官の罵倒を教えて」スレッドに集まった罵倒表現いろいろ
新兵訓練の名物と言えば教官達による罵詈雑言。よくもわるくも軍隊では「必需品」なので、教官たちの罵倒も年季の入ったものです。軍隊経験者に対して「一番印象に残っている訓練教官の罵倒を教えて」というスレッドに集まった罵倒は実にバリエーションに富んでいます。 単に「このバカ！」というだけでもこれだけのバリエーションがあります。 ランニングの後、あんまりゼェゼェ言っていたため： 「呼吸をやめろクソったれ！空気泥棒が！」 「お前ら2人とも静かにしろ さもないと俺の両足をお前らのケツに突っ込んでスリッパにしてやる！！」 何度も失敗するので： 「お前は来世を信じてるな！？1回の人生でそれだけ失敗はできんだろう！」 「お前らは左利き用サッカーのバットよりクソだ！」 （訳：ありえない） 「一体全体どうやったらこんなことになるんだこの変形コートハンガー野郎！！！」 （訳：すごく怒ってる） 「おっぱいと自分の親指
いま問われるシステム運用力
情報システムの活用を促し、サービスの価値を高める。これを実現するには企業におけるシステム運用力の強化が不可欠だ。瞬発力や改善力、可視化力など、いま強化すべき運用力を、現場の事例を基に紹介する。
「毎日の数字を追いかけ、毎日改善する」ことの意外な落とし穴 - 渋谷駅前で働くデータサイエンティストのブログ
（※今回の記事の内容はかなり難解かもです） 大竹文雄の経済脳を鍛える（2月13日分記事） 幾何ブラウン運動と見せかけの回帰 - My Life as a Mock Quant 得てして多くの企業では、「毎日の数字（売上高・利益・在庫etc.）を追いかけ」、「その結果を元手に毎日改善する」ということを日々励行しているのではないかと思います。 ところで、こんな体験したことはありませんか？ 「毎日毎日、物凄く一生懸命数字を見ながら頑張ってカイゼンし続けて、確かに頑張った時は数字は上がったし、頑張りが足りない時は数字が下がった。それに一喜一憂しつつもずっと物凄く頑張り続けた・・・でも、あれからもう数ヶ月経ったのに全体としては数字は下がってきている。どうしてなんだろう？？？」 なるほど、もしかしたらその時の改善努力が正しくなかったのかもしれません。でも、実は「そもそも改善努力と数字とは何の関係もなか
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