「日本というシステム」は持続可能なのか？ - elm200 の日記(旧はてなダイアリー)
自分の人生を振り返ると、実に馬鹿だったな、と苦笑せざるを得ない。私は1994年に東大経済学部を卒業して、ある都市銀行に入行し、都心の支店に配属された。私が理論肌の人間だということは銀行も知っていただろうから、おそらく、数年現場仕事をさせた後、本店に呼び戻して調査研究畑を歩ませるつもりだったのだろう。たぶん、当時の学生たちがうらやむようなエリートコースに乗っていたはずだ。 東大を卒業することの最大の利点は、日本で最良の大企業に入る権利を手に入れられることだ。その「東大カード」を切って、私は日本を代表する大企業の一つに入った。そこまでは、東大卒の利点を生かす「賢い生き方」をしていた、といえる。 だが、当時の私は不満タラタラだった。就職活動の初めから、何かに強烈な違和感を覚えていた。バブルの余韻が残る当時、東大生にとって就職活動はごく簡単だった。私はあっという間に内定を決めた。その後の秋の「内定
「若者は飲みﾆｹｰｼｮﾝが足りん！」 全職員に飲み代2000円支給…杜の都信金 : 痛いニュース(ﾉ∀`)
「若者は飲みﾆｹｰｼｮﾝが足りん！」 全職員に飲み代2000円支給…杜の都信金 1 名前： 爽健美茶(愛知県)：2010/07/24(土) 13:52:36.26 ID:jIb/qPLh● ?BRZ 飲みニケーションで意欲燃やせ 「燃料代」支給 杜の都信金 杜の都信用金庫（仙台市）は今月、現場の士気を高めようと、「営業店を熱く燃やす燃料代」として、全３０店舗に職員１人当たり２０００円を一括支給した。同信金では初めての試みで、職場の懇親会などでの利用を求めている。来年３月まで毎月支給する。 燃料代は「飲み会を開いて職員同士のコミュニケーションを図り、モチベーションを高める」（中山智之理事長）のが狙い。若手職員が増える一方、職場の「飲みニケーション」が減っていることも背景にはある。 対象はパートや契約職員を含む営業店の全職員で、人数分を各店に支給する。 各店では「総決起大会」などと称して順次、
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