【サラリーマン】「資格を取って会社に必要とされる人材になる！」企業内でとことん頑張ると覚悟したときに取るべきおすすめ７資格【神セブン】 - ひかる人財プロジェクト
みなさん、ご自分は会社に必要とされていると言い切れますか？ また会社にメリットをもたらしていると胸を張って言うことができますか？ なかなかこのようなことを自信を持って言える人は少ないのではないでしょうか。 ◆会社に必要とされる人材とは（企業からの目線） 私は会社に必要とされる人材の仕事の仕方は３つに集約されると考えています。 このような仕事の仕方をする人材を会社は手離そうとしないはずです。 その３つの仕事の仕方とは以下のとおりです。 堂々とした（安定感のある）仕事をする 法令に遵守した（信頼できる）仕事をする 常に期待を上回る（クオリティの高い）仕事をする そしてその裏付けになる源泉となるものは、 自信 信用 スキル だと捉えています。 これらすべてを同時に満たすための武器のひとつが「資格」なのです。 有効な「資格」を取ることで、自信を持って、信用のある、クオリティの高い仕事ができるように
【就職活動中の人必見！】「マジで採用５秒前！」転職（中途）面接に勝つための８つの対策（必勝法） - ひかる人財プロジェクト
この記事は転職をおすすめする内容ではまったくありません！ ただ何らかの理由で転職を余儀なくされている方の参考に少しでもなればと思いこの記事を書いていますので誤解の無いようにお願いします。 ただ中途採用がまた注目されているのは事実です。そういう意味では２、３年前に比べて転職もしやすくなってきているのかもしれません。その背景から少しご説明いたします。 正社員（新入社員）の採用は企業にとって死活問題です。ヒト、モノ、カネ、情報が企業の経営資源と言われていますが、その中でもヒトは一番重要な存在です。なぜならヒト以外の3要素は創造力や判断力をもたず、自らビジネスの中でそのパワーを発揮することができません。他の3要素はヒトの判断を仰ぎ、ヒトに使われなければその価値を発揮できないのです。 そのヒトを企業に迎え入れるというアクションが採用活動です。全ての企業はこの採用活動に英知を尽くし、試行錯誤を繰り返し
30代で部長になった私が泣かされた「年上の部下」の実在サンプル７人衆とその上司としての接し方 - ひかる人財プロジェクト
私は今の会社に中途で就職したのですが、入社して一年後に部長になりました。38歳でした。中小企業でしたがそこそこ社員数もいましたし、老舗の会社ですので当時私より「年上の部下」は必然的にかなりの人数存在していました。 私は部長になった日から今日まで様々なやっかみや嫌がらせをぶつけてくる中々手強い「年上の部下」に対峙してきました。最近はその人数も減りほとんどいなくなりましたし、私も少しは認めてもらえてきたので、今思えばいい思い出ですが当時は相当泣かされたというか苦しめられました。 その時現実にいた「年上の部下」のタイプと、その人たちに当時「改めて欲しいこと」を指摘した時などによく返ってきていた面倒臭いセリフをいくつか紹介します。その後で私がその人たちに少しでもモチベーションを上げて業務にあたってもらうためにどう接したか、私を認めてもらうためにどう接したかも紹介します。 最近人事異動があってまさに
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