ロードマップに機能を書くべからず｜小城久美子 / ozyozyo
機能を書くならバックログにまず機能だけが書かれたロードマップから見ていきましょう。時系列に沿って、どんな機能を追加するのか並んでいます。 残念ながら、多くの場合、機能開発が遅延したり、差し込み案件が発生したりして、以下のようになってしまいます。 こうなると、もうこのロードマップは信頼できません。過去の実装がここまで遅延していると、次に取り掛かる機能がいつリリースされるのか分からず、どれの優先度がもっとも高いのかも判断するのが難しくなってしまいます。 こういった「機能」に近いものは、縦長のプロダクトバックログの形式で並べ、ユーザーストーリーに分解して見積もったものを上から順番に実施していくほうがスッキリします。 では、ロードマップがなぜ必要なのかプロダクトバックログはとても良いものですが、プロダクトの中期的・長期的な未来を構想するには少し見づらくなります。特に、会社の中で中期的・長期的な方針
Webサービスやアプリの企画力とは？？ 企画力とは何か？？エンジニア目線の私の意見ですが、できる企画の人間とは引き算ができる人間だ。最小限の機能で最大限のパフォーマンスを出す。それができる企画の人間だ。「この機能作って」「この機能作って」というのが仕事じゃないんだよ。足し算なんて誰でもできるんだよ！！いいか引き算だ。引き算 - アフィリエイトブログ -面倒くさがりの私がたった２ヶ月でウェスト-10cm!!なんつって。
まず、言っとこう 企画とは 「あれやりたい！！」 「これやりたい！！」 「こういうアイデアどう？」 みたいな やりたいことを連ねたり、アイデアを出すのが仕事ではない。 アイデアを出すだけなら、企画の人じゃなくてもできる。 デザインの人でもできるし、インフラ担当でも、エンジニアの私でもアイデアを出すだけならできる。 なんなら、そこらへんの道歩いている人でもできる。 てか、実現可能か不可能かを無視したら、部外者の方が良いアイデアを出してくれることはよくある。 じゃあ、何が企画の仕事なのか？？ 企画力 (PHP文庫) 作者: 田坂広志 出版社/メーカー: PHP研究所 発売日: 2009/09/01 メディア: 文庫 購入: 6人 クリック: 27回 この商品を含むブログ (6件) を見る たくさん出ているアイデアを消す事だ。 たくさんあるアイデアから優先順位を決めて、 何が今のサービスに対して
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