【ＴＯＫＹＯの時代】（２）ＡＶ界の風雲児が挑戦する農業ビジネス (1/5ページ) - MSN産経ニュース
食や農業に関心をもつ人が増え、「ＩＴベンチャーの次はアグリベンチャー」とも言われる。農業で起業を目指す若者たちの熱い注目を集めている企業が、東京・国立（くにたち）にある。その名も「国立ファーム」。 ◆ＡＶとの共通点 かつてアダルトビデオ（ＡＶ）業界の“風雲児”と呼ばれた高橋がなりさん（４９）が、自己資金１０億円を手に「国立からの農業改革」を掲げて立ち上げた。今年４月に会社組織化し、「農業をカッコいいビジネスにする」ための挑戦を続けている。 「ＡＶ業界を変えた僕なら、日本の農業を変えられる！」 ＡＶ制作の「ソフト・オン・デマンド」社長時代は、商品力の高さで新たな販路を開拓し、年商１００億円企業に育てた。 ものづくりという点では農業もＡＶと同じ。他と違うコンテンツ（高付加価値の野菜）を作り、独自の販路をもって固定ファンを増やせば、クリエーター（生産者）はもっと利益を上げられる、と主張する。 だ
『グーグルが本当に怖い理由 〔補完財の戦略的価値）』
ITについて鋭い批評を続けている、経営理論家のニコラス・カーのブログが面白かった。 経済学における補完財という概念を使って、昨今のIT企業の戦略を説明した、 補完財の戦略的価値というコラムだ。原文のURLもはってあるので、興味のある方はどうぞ。 http://www.nicholasgcarr.com/digital_renderings/archives/the_strategic_value.shtml 補完財とは他の商品と一緒に利用される商品のことだ。珈琲と砂糖、映画とポップコーン。材木と線路、PCとデジカメなどなど。 一つの製品の供給を増やすか、価格を下げると、補完財への需要は上昇する。 例えば、電気料金を下げると、掃除機の売上が増加する。 最近気になる商品としては、ガソリンと自動車、高速道路のようなものか。 ガソリン代が上がると、車の売上が落ち、高速道路の利用率が落ちる。でもエコ
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