なぜ「企業文化」が大切なのか？｜カルチャーデザイン｜Kenji Tomita / 冨田憲二
皆さん「企業文化」と聞いて、一体どのようなものを思い浮かべるだろうか？ それはそれぞれのカイシャというものに空気のように存在していて、厳密言えば２つとして同じものは無い、法人におけるDNAや血液のようなものだ。しかし多くの人は「企業文化」というものに対して真に正面から向き合い、それが根本何であるか、なぜ大切なのか、どんな構造でどんな力学が働くのか、どのように浸透/維持していくのかという深い考察にふけることはきっと無いのだろう。 かく言う私も、そんな「企業文化」という概念に初めて触れたのは就職活動時代まで遡る。それは「組織風土」という呼ばれ方をしていて、どうやら会社によって全然違うものらしい、と。実際OB訪問で何人もの先輩社員に話を聞く機会があったが、研究室に篭りっぱなしの理系大学院生の自分には、結局その「風土」というものの手触りさえも感じることはできなかった。そして「風土」と呼ばれたものは
メトリクスによるソフトウェア品質把握と改善－ 演習を交えた品質測定評価の落とし穴とコツの習得 －
3. 品質とは • 品質: あるものの特性または属性 [American Heritage Dictionary] • ソフトウェア品質: ソフトウェアの使用時に必要性 を満たす能力を決定する属性全体 [ISO9126- 1][ISO25000][JIS0129-1] – 属性: ソフトウェアの定性的/定量的に測定可能な特徴 • 品質モデル ISO/IEC 25010:2011 SQuaRE – 利用時の品質: 有効性、効率性、リスク回避性、満足 性、利用状況網羅性 – 製品品質（内部・外部品質）: 機能適合性、互換性、セ キュリティ、信頼性、使用性、性能効率性、保守性、移 植性 3 4. メトリクス（Metric / Metrics） • 測定の方法と尺度 – 方法: 属性（測定可能な特徴）の尺度上の値や分類への対応 付け – 尺度: 値や分類の集合 – 対象: プロダクト、プロセス、リ
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