第5回 マスター・スケジュール--プロジェクト全体を見通す，実行性のあるスケジュールを作る
プロジェクトの開始から完了までに必要な作業をすべて洗い出し，それらを順序付けたものがマスター・スケジュール。どの作業が最もクリティカルで，どの作業が枝葉か。これが明確になったマスター・スケジュールが作成できれば，プロジェクトは成功に近づいたといっても過言ではない。 布川 薫／日本IBM 前回説明した工数見積もりとリスク査定が終わると，いよいよプロジェクトのマスター・スケジュールの作成に入る。 マスター・スケジュールとは，プロジェクトの開始から完了までを見通した「基本計画」のことだ。以降に作成するすべての作業スケジュールの基準となるだけに，プロジェクトのリスクや要員のスキルなどを加味して，十分に実行可能なものにする必要がある。プロジェクトに必要な作業を見通せるのはプロジェクト・マネジャーだけなので，マスター・スケジュールは必ずプロジェクト・マネジャー自身の手で作成しなければならない。 スケジ
HTC Desireに乗り換えた - ものがたり(旧)
去年iPhone 3Gを買った時はまだAndroidのAの字も知らないくらい、モバイルプラットフォームには関心が無かったのだけど、それから1年経って、いろいろ見えてきたこともあって、HTC Desireに乗り換えたのだった。2年縛りとか知ったことではない。僕らは金で何を買い何を売っているのかという話である。 さて、そんなわけでHTC Desireの使用感とかいろいろ書いてみようと思う。 速度: まず速い。snapdragon 1.0GHz + Android 2.1環境で動作するWebブラウザはかなり快適だ。アプリケーションはいろいろ試していると思うが、速度面で不満を覚えるアプリケーションにはまだ出会っていない。Flash (Lite)を活用したサイトはまだ試していない（SiONを試して動かないことは確認したw）。これはFroyoとFlash 10.1待ちだ。 マルチタスク: マルチタスク
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