ダメなスタートアップあるある
都内のITスタートアップで働いてる者です。 何社か関わってきたけど、人事、採用が下手すぎて組織崩壊してる会社多すぎるなぁと思ったので命令口調でメモ。 とりあえずミッション、ビジョン、バリューを設定しちゃう「どこの会社も設定してるから...」と形式的にミッション、ビジョン、バリューを定義している会社は１００％失敗してる。 ”ミッション、ビジョン、バリューが必要”というムードを誰が作り出したのかは知らないが、流されるな。 組織の状況や今後の運営から考えて必要なら定義すればいいし、そうでなければ別に定義しなくても構わない。 別にそれ以外の方法もたくさんある。 いずれにせよ、口に出すのが恥ずかしいイキった横文字をミッション、ビジョン、バリューにするのはやめとけ。 「1年後に100人の組織にします！」とか言っちゃうシリーズBとかCらへんの調達目処がたってくると、こういう目標を立てちゃうCEOがいるが
ウルフアンドカンパニーから訴訟を予告するメールが来ました(2020/06/14- — Y.Amo(apj) Lab
大竹氏はさいたま地裁越谷支部と簡裁の越谷支部では有名とのことだが，これまでの訴訟はウルフアンドカンパニーの名前でやっているわけではないらしい。そんなに有名なら，法廷入り口の掲示とかで割と目撃されていると思うので，どなたか，裁判所で大竹氏の名前を見た人がいたら情報をお知らせ下さい。 新着情報： 【訴訟資料はこちら】令和2年（ワ）第2509号（さいたま地裁） ウルフアンドカンパニーと同時に２つ訴訟開始（たぶん）(2020/10/01) 酷い訴状で提訴された(2021/01/28) なんでこんなお粗末な訴状しか出せないのに、大竹氏は本人訴訟が得意だと自慢してるのだろう。 「提訴します」は口先だけ？ウルフアンドカンパニーが裁判所でまともに反論しなかった件（2021/02/28）山形地裁の方は答弁書は出たけど反論の書面が来なかったのでそのまま結審した。 弁論終結後の覚え書き（その1）原告と権利者は結
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