本連載は、金子敦子著、書籍『「で、結局何が言いたいの？」と言われない話し方』（日本実業出版社）から一部抜粋、編集しています。 「そんなつもりじゃないのに……」 「なんで、分かってくれないの！」 「聞いてないよ、って言われても」 一生懸命話しているのに思った通りに伝わらない、話しているうちに伝えるべきことが分からなくなる……。こう感じたことがある人は少なくないのではないでしょうか。 本書では、「打ち合わせ」や「会議」「プレゼン」など、さまざまな場面におけるコミュニケーションのポイントを紹介。仕事で必要な「本当に使えるコミュニケーション能力」を身につけるコツをやさしくまとめました。 ・伝わらないほうがあたりまえ ・表現だけでなく、中身も大事 ・打ち合わせのゴールは、「誰が」「いつまでに」「何をするのか」 ・プレゼンのゴールは、聞き手の成果につながること ・飲み会は「楽しむのが目的の会議」 「誤

photo credit: Vicki’s Pics via photopin cc あなたが知っている仕事術のテクニックのうち、習慣化できているものはいくつありますか？ 世の中には仕事を「うまくやる」ためのテクニックが、本やインターネットでたくさん紹介されています。 これらの中には、文字で読むとインパクトが小さく「ふーん、そうなのか」で流してしまうようなものが多く含まれています。 例えば、次の記事では5つのテクニックが紹介されていますが、いずれも話に聞くのと実際にやってみるのとでは、効果に対する印象は大きく違うはずです。 1.物理的行動を意識して書き出す 2.「5W2H」を意識して書き出す 3.具体的に書けないなら目的と目標を書き出す 4.キータスクを意識する 5.実行しやすい環境を準備しておく via 連休明けに備えて「やることリスト」をつくる際の5つのコツ | シゴタノ！ やった場合

私は、3つのタスク管理手法をお手本にしています。 7つの習慣 GTD（Getting Things Done） タスクシュート（TaskChute） この3つはいずれも代表的なタスク管理手法です。私はそれぞれの良いところを組み合わせることで、自分にとって最適なタスク管理手法にチューニングしてきました。 では、3分以内で簡単に説明しましょう。 7つの習慣 7つの習慣はスティーブン・コヴィー氏の世界的なベストセラー『7つの習慣-成功には原則があった！』に書かれている手法です。 特徴は、大きく3つあります。 （1）「ミッション・ステートメント」という個人的な憲法を人生の出発点として説いた点 （2）時間の使い方の分類に重要度×緊急度であらわされる4つの分類を用いた点 特に「緊急ではないけど重要」なことを“第二領域”と名付け、これを最優先事項とする時間管理の指標が大変分かりやすいです。 （3）個人の

Google が文書を作成できる「Google ドキュメント」、表計算が行える「Google スプレッドシート」アプリを公開しました。 作成した文書・表計算ファイルは Google ドライブに保存されます。そのため、PC のブラウザからでも閲覧・編集が行えます。 複数ユーザーによる共同編集・圏外でも作業できるオフライン機能にも対応しています。 これまでは Google ドライブの公式アプリがファイルの作成・編集機能を担っていましたが、今後は各アプリから利用することになります。