ニュースキュレーションのGunosyが上方修正、純利益は27倍に (TechCrunch Japan)
利益の上方修正は意外、というのは売り上げが伸びればもっと広告費伸ばしてユーザー増やして、利益は当初予想くらいに着地させるかと思ってたので（下記①）。 今回上方修正は売上1.6億、営業利益1.4億、当期利益1.3億。四半期推移に解体すると（4Qは修正予想から逆算） 売上：4.9億⇒7.9億⇒8.9億⇒10.0億 営業損益：-1.3億⇒-1.7億⇒2.0億⇒2.9億 原価＋販売管理費（大部分は販売管理費）： 6.1億⇒9.6億⇒6.9億⇒7.1億 DL数（②で計算したものに4Q追記） 今年 163.4万⇒231万⇒120万⇒111万 （去年3Q41.4万⇒4Q166.8万） おそらく現在は四半期で販売管理費5.5億円くらいかけると100万強のユーザーが増加、100万強増加すると四半期で1億円くらい売上が増加する状態。 今後はこの比率が変化するかは、既存ユーザーをどれくらいの比率で維持できるかと
高齢化率、過去最高２６％＝１人暮らしも増加−高齢社会白書 (時事ドットコム)
65歳以上の高齢者が全人口に占める割合は昨年10月現在で26％。一昨年と比べると高齢化率は0.9％上昇しており、こうした数字を見せられると、日本の高齢化が進んでいる現実を突きつけられます。まだ今年の白書全文はネットでアクセスできないのですが、一昨年の段階ですでに高齢化率が30％を超えている秋田県、島根県、山口県、高知県の動向を見てみたいところです。
「若者のビール離れ」の原因？「飲み会でのビール強要」がイヤな人は驚きの割合！ (しらべぇ ｜ 気になるアレを大調査ニュース！)
宴会の規模によっては、最初にビール瓶とグラスを一定数注文する場合があります。 場所が座敷だと多いような･･･。 これも強要になるとすると、宴会開始まで随分時間がかかってしまいそうですが･･･。
医療機関と薬局の分業 “一部規制緩和” (NHKニュース)
もともとは薬価差益の大きかった時代に処方元であった医療機関が投薬もできたので、患者に本来なら必要がない大量の薬をだして大儲けできた構図が問題になってたから分業するようになった。 だから今回の規制でも、経営の独立性という部分は強調されているものの、敷地や建物が一緒となると、まずクリーンな関係は望めない気がしてる。
日本プロバスケリーグに見る、無限の可能性を探って
2015/6/11 朝方3時に目が覚める。今年に入ってそれがひと月続いたという。 「体育館での営業はどこまで可能なんだ」 「体育館ではダメだ。アリーナに人を集められるよう、自治体の協力を得なければ」 「自治体を含めるホームタウン制は、バスケット界で理解されるだろうか」 「観客実数などどこも把握していないのではないか」 考え出すと眠れなくなる。当時、バスケットのために浮かんだアイデアやヒントを書きこんだメモは詳細で莫大な量になった。考え事がより具体的になり数字が頭に浮かぶと、同時に血圧も上昇していったようだと振り返る。 上が200、下が100。そんな恐ろしい数値を明け方に記録してしまうのだ。日本バスケットボール界の危機を救うといった良い響きではあるが、健康を引き換えにしかねない激務を引き受けるのに、賛成する者はいなかった。 日本サッカー界にプロリーグ（Jリーグ）を設立した川淵三郎氏は、今年1
SC相模原はまさにベンチャー企業と同じ
2015/6/10 元日本代表の望月重良がゼロから立ち上げたSC相模原は、これまで驚くようなスピードで成長を続けてきた。 2008年：神奈川県社会人リーグ3部からスタート 2012年：全国地域サッカーリーグ決勝大会で優勝。JFL入会承認 2013年：JFL18チーム中3位。Jリーグへの入会とJ3参加が承認 2014年：J3の12チーム中6位 だが、本当にクラブの力が試されるのはここからだ。望月代表はどんなビジョンを持っているのか。 県・関東・JFLとJリーグとの違いとは ──クラブ設立から最速でここまで来ました。ただJリーグは今までと勝手が違うと思います。 望月：やはり規制が多いです。たとえば、グッズをつくることにしても、Jリーグエンタープライズを通さなければいけません。あとはマスコミです。映像に関しても自分たちが好きなように使えません。プロモーションの部分でも試行錯誤しながら進めています
東京海上が米ＨＣＣを9413億円で買収へ、保険最大の海外Ｍ＆Ａ
［東京 １０日 ロイター］ - 東京海上ホールディングス <8766.T>は米保険会社のＨＣＣインシュアランス・ホールディングスを約９４１３億円（約７５億ドル）で買収することで合意したと正式発表した。縮小する日本市場を補完するため、海外で成長機会を拡大する。 トムソン・ロイターによると、日本企業による海外Ｍ＆Ａ（合併・買収）としては、日本郵政グループ[IPO.JAPP.T] の豪物流大手トール・ホールディングス<TOL.AX>買収（約６０００億円）を上回り、今年最大の規模となる。日本の保険会社による海外買収としても過去最大。 買収するＨＣＣはスペシャルティ保険の大手。一般の保険ではカバーされないような特定のリスクを対象とし、専門性の高いアンダーライティング力が求められる。 東京海上は２００８年以降、欧米で大型のＭ＆Ａを立て続けに行ってきたが、同日の会見で永野毅社長は、「これからも常に米国以
「漏らさない」からクリーンを実現。ダイソンの秘密
新型コードレス掃除機でアレルゲン低減 「漏らさない」からクリーンを実現 ダイソンの秘密 2015/5/15 強力な吸引力で人気を集めるサイクロン掃除機だが、本当に吸引力だけでいいのか。今回、ダイソンが疑問を呈したのは排気だ。ダニやカビが繁殖しやすい梅雨を前に、室内環境を整えるために必要な掃除機の機能について考える。 ハウスダストが残るのは掃除不足のせいか あなたの家族にアレルギー疾患のある人はいるだろうか。おそらく、「いない」と断言できる人のほうが少ないだろう。というのも、今や国民の3人に1人が何らかのアレルギー疾患と言われているからだ。 その原因のひとつといわれているのが、チリやホコリで、ダニやダニのフン、死骸、カビの胞子などが含まるハウスダストだ。実際、わが家でも家族が喘息にかかり、東京都大気汚染医療費助成制度の対象に認定された。ハウスダストのせいだと言われると、「私の掃除が行き届いて
電子書籍が増えても、まだ紙は強し！ (Forbes Japan)
いや、紙は強いですよ。堀江さんとは逆の意見。 紙でない物が多すぎる、くらい紙は紙で便利。 確かにデジタル化は重量を無くしてくれます。 一方で紙の「出現性」や「曖昧な検索性」という、ここでも文言にできない魅力があります。 少なくとも私はプログラミングの本は紙媒体でしか学べませんし、リファレンスガイドが書籍で売れているのもそう。プログラミングを仮に堀江さんがかじっているなら、それくらい分かりそうですし。。 ちなみにリクルート。個人的な意見ですが、紙媒体の強さが他のネット企業に真似されない仕組みの一つだと思っています。
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