人材紹介業のコンサルタントとして２７年目です。自分の経験をもとに人材紹介業に関する実話や意見を書きます。 「社員は上司を冷静に見ているよ？」 多くの人材コンサルタントの方々の お話を伺っています。 当社にご相談される方は ほとんどマネージャー経験者ですが 中には、お若い方もいらっしゃいます。 皆さんは とても客観的に マネージャー（上司）の事を見ています。 「私たちも大変ですが マネージャー（上司）はもっと大変そうです。 経営陣からの強いプレッシャーで 本当は言いたくもない事を 言わされているような気がします。」 こんな話が多いのですが マネージャー（上司）が メンバーに同情されて どうするんですか？ そもそも マネージャーの役割は何でしょう？ ・顧客や現場メンバーの声を吸い上げて経営陣に報告する。 ・その上で　「このようにした方が良い」　と思う具体策を提案する。 ・経営陣との間で施策をも