iOSDC ベストトーク賞2位の発表の蛇足 #iosdc - 若くない何かの悩み
iOSDC Japan 2018 で、ベストトーク賞2位をいただきました。タイトルは「iOSアプリの開発速度を170%に向上させたデバッグノウハウ」です。この記事では、スライドの紹介に加えて、スライドに書ききれなかった背景やレビュー体制などについてお話ししようと思います。 発表スライド スライドでは語られていない発表の目的 この発表は少し特殊な構成で組まれています。発表内で繰り返し出てくる「動作確認の自動化」とは、実のところ「テスト」のことです。しかし、私はこの発表でなるべく「テスト」というキーワードの使用を避けました。 この背景には、iOSDC ではテスト関連の CfP が通らないという経験則があります。私はこの原因を CfP 選考に関わる方たちに次のような人が多いからではないかと推測しました： テストをやったことがなくて興味がない テストに嫌な体験がある そこで、上記のような方にも受け
株式会社ミクシィを退職しました - 若くない何かの悩み
表題のとおり、株式会社ミクシィを退職しました。私は2014年の新卒入社なので、4年弱お世話になったことになります。たいへんお世話になりました。 さて、とりあえず在職中に印象に残っていることをまとめてみました。 印象に残っていること 新人賞 2015年に新人賞をもらいました。受賞者の発表は全社総会でやっていたらしいのですが、私は発表のタイミングに別室で休んでいたために何も知りませんでした。そのため残念なことに表彰時不在となりました。なお、その後に表彰時にもらえるはずの賞状が行方不明になるなど紆余曲折ありましたが、受賞を光栄に思います。 学生向け競技イベント「git challenge」 2015~2018年にかけては、壊れたgitリポジトリからの復旧などを問題とした学生向けイベント「git challenge」をやっていました。このイベントでミクシィを知ってくれた学生は、結構な確率でミクシィ
ミクシィ内定式代表挨拶の舞台裏 - 若くない何かの悩み
昨日、株式会社ミクシィの内定式でエンジニア代表として挨拶をしてきました。挨拶の場で披露したリアルタイムフィードバックアプリpiine!開発の舞台裏を紹介します。 開発の舞台裏 代表挨拶の打診 内定式の2週間ほど前に代表挨拶の打診があり、私はチキンなのでかなりビビりました。しかし、最終的には引き受けることに決めました。決心の理由は2つあります: 挨拶が成功したときのリターンが大きい 挨拶が失敗するリスクをかなり軽減できそうだった 特に後者が重要で、リスクコントロールができそうになかったら引き受けていませんでした。 そして、リスクコントロールのための小道具のひとつが「piine!」です。 リスクコントロール リスクコントロールには2つの戦略があります。ダメージの発生確率を抑えること、ダメージを軽減することです。この2つの戦略をどのように取り入れたかを見ていきます。 まず、自分にありえそうな失敗
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退職の前座エントリ - 若くない何かの悩み
