『これだけ！ＰＤＣＡ』川原慎也・著 vol.3105 | 「ビジネスブックマラソン」バックナンバーズ
本日の一冊は、ビジネスの世界で頻繁に使われる「ＰＤＣＡ」（Plan Do Check Action）について、わかりやすくまとめた一冊。 土井がＰＤＣＡについて初めて知ったのは、大学の経営学の授業だったと思いますが、ＰＤＣＡのサイクルを回していくことで事業・業務が改善していく、そのイメージを共有できたことは、とても大きな財産になったと思います。 この『これだけ！ＰＤＣＡ』は、ＰＤＣＡのそれぞれの要素について、要点と手順をまとめ、事例を盛り込んだもので、あいまいだったＰＤＣＡの理解が深まること請け合いです。 たとえば、ＰＤＣＡのＰ、つまりPlanに関して解説した部分では、＜計画には「勝てるイメージ」が不可欠＞という、極めて大事なメッセージが付されています。 何となく計画して目標数値を掲げるのではなく、企みを語り、メンバーと勝てるイメージを共有する。 これだけでも、計画の実現可能性が違ってくる
『これだけ! PDCA』レビュー: トレンドニュース＆書評
『これだけ! PDCA』 川原慎也 著 すばる舎（2012） （引用元：ビジネス書の杜http://people.weblogs.jp/books/） マネジメントに関わる人であれば、ＰＣＡＤは誰でも知っている。非常にシンプルな手法であるが、意外と深く、深みの部分で効果が決まる。その深みの部分を徹底的に解説した一冊。マネジャーは必読。 ＰＤＣＡのポイントは計画にある。計画とは、目標達成するために、「何を」、「誰が」、「いつまでに」、「どうやって」実行するかを明確にすべきものである。にも関わらず、「何を」と「いつまでに」以外が明確になっていない計画らしきものが多い。このような計画が生まれる理由は （１）計画を作るタイミングが悪い （２）計画を承認する組織に問題がある の２つ。ＰＤＣＡが回っていないケースでは計画ができていないケースが多い。 まず、計画を作るためには、計画と目的、目標の関係を
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