プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと/重要だが緊急ではないこと - Wikisource
個人の生産性に関する名著、スティーブン・コヴィーの“The 7 Habits of HighlyEffective People”（和書『7 つの習慣』）では、縦軸を重要度、横軸を緊急度としてアクティビティを分類しています。これには4 つの組み合わせがあります。 重要でかつ緊急であること：ヴェロキラプトル†の襲撃。 重要だが緊急ではないこと：今後の製品戦略の準備、製品上問題のある部分の改良。 重要ではないが緊急であること：砂糖を借りようと電話をかけてくるお隣さん。 重要でも緊急でもないこと：YouTube、Web サーフィン。 それでは最大限に効率を上げる方法について調べていきましょう。 最初に、重要でも緊急でもないタスク（4）（「サボること」に分類しても構いません）について考えましょう。これらのアクティビティのほとんどは、単純に落としてしまって構いません。その名の通り、重要ではなく（なぜ
10案件を同時進行するディレクターが編み出したタスク管理術【完全保存版】｜東京のWEB制作会社・ホームページ制作会社｜株式会社GIG
10案件を同時進行するディレクターが編み出したタスク管理術【完全保存版】｜東京のWEB制作会社・ホームページ制作会社｜株式会社GIG こんにちは、株式会社GIGのLeadGrid事業部でディレクターとして働く水嶋です。 複数のプロジェクトに関わる仕事をしている方なら、誰しも「タスクが多すぎて、タスク管理がうまくいかない」や「緊急のタスクに追われて、今日やらなければいけなかった仕事が終わってない！」と悩まれたことがあるのではないでしょうか。 タスク管理や優先順位づけの正しい方法を理解すれば、その悩みの解決に一歩近づきます。 本記事では、常時10〜13案件のプロジェクトマネジメントをしている筆者が、どのようにタスク管理・優先順位をつけて、日々の業務に取り組んでいるかを解説します。まずは、筆者がどのように日々のタスクを管理しているかを説明したうえで、どのような思考で対応しているのかを解説できれば
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