トッティ、今夏Jリーグに参戦か。伊紙が報じる (フットボールチャンネル | サッカー情報満載！)キャプテン翼をこよなく愛し、キャプテン翼の技を試合中に実現しようとしてマルディーニに怒られた、王子。非常に大好きな選手！ トヨタ、本気出してくれないかな、我が名古屋。 トッティとシモビッチの2トップとかしびれる！！
ＬＩＮＥのアジア戦略：国ごとに最適サービスを展開へ－出澤社長
(Bloomberg) -- スマートフォンで無料メッセージアプリを提供するＬＩＮＥ（ライン）が、アジアをにらんだ戦略を展開している。進出する国ごとに最適のサービスを提供するのがその基本だ。 ラインは日本でメッセージにスタンプを貼り付けてやり取りする手法を開発し、アプリユーザーを引き付けている。インドネシアでは同窓生ネットワークが暮らしの中で重要な役割を占めているとの調査結果に基づき、同級生を探す機能を提供している。中東ではイスラム教徒向けに断食明けをお祝いするスタンプを提供、ブラジルでは人気キャラクター「ムーン」のスタンプを用意している。 これは、東南アジアから中東地域まで市場拡大を狙うラインの出澤剛社長の戦略だ。全ての国で文化や習慣などを徹底的に調査し、そこに合ったサービス作りをしていくことで、フェイスブック・メッセンジャーやワッツアップ、バイバーなど有力ライバルたちがまだ十分に押さえ
【求人掲載】20代、30代からプロフェッショナルとして働くには
2016/3/22 1つのビジネスモデルでは継続的な事業成長が難しくなっている現在。ヒト・モノ・カネ・情報という経営資源は、より一層ボーダーレスに循環する社会になるだろう。そこで必要になるのが、若手のうちからプロ意識を持って働き、企業や国を超えたスキルを身につけること。日本発、アジア発のグローバルコンサルティングファーム、「アビームコンサルティング」で、日本と海外を行き来しながらそれを体現する森口廉之氏（金融・社会インフラビジネスユニット シニアマネージャー）にインタビューを行った。 20代で気づいた、プロとして働く重要性 私が「プロ意識」を持つことの重要性をあらためて痛感したのは、アビームコンサルティングに新卒で入社した2年目のこと。クライアント先でデータを扱う仕事をしていたときに、判断を誤ってネットワークを止めてしまったのです。幸い社内のイントラだったため、大事には至りませんでしたが、
【須藤憲司】250億円使って見えてきたグロースの本質
2016/3/27 大企業を辞め、スタートアップを起業するとはどういうことなのか。毎日、どんな難題に直面し、それをどう乗り越えていくのか。リクルートの最年少執行役員を経て、2013年に米国でKaizen Platformを創業した著者が、日々模索しながら考えた「インターネット企業を経営するためのストラテジー」をつづる。 第1回：スタートアップを経営してみて、気づかされたこと 第2回：これからのビジネスは個のエンパワーメントに賭けろ 第3回：イノベーションに関する美しい誤解 第4回：クラウドソーシングの未来 第5回：未来の見立て方 第6回：不確実な時代を生き残るプロダクトマネジメント 1980年生まれ。早稲田大学商学部を卒業後、リクルートに入社、マーケティング部門などを経て、その後リクルートマーケティングパートナーズの執行役員として活躍。2013年にKaizen Platformを米国で創業
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