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スイマセン。忙しすぎて。。。。。。コンテンツは随時更新していきます。 ビジネス誌「THINK!」今月号に載ってます 更新! IPO: 「東証AIMの可能性」 事業計画・資金調達・事業再生 エグゼクティブサマリー: 「上級者の書くサマリーとは」 (popular) 資金調達: 「VCが金を出す条件とは?」 (cool) 売上計画: 「絶対にすべらない売上予測の話」 リスク管理: 「PESTなんて怖くない」 マネジメントチームの作り方: 「ぶっちゃけ、名前借り」 法人営業: 「ノミがゾウに営業する方法」 (New) 市場分析: 「マクロ市場分析ってベンチャーには意味がない?」 競合分析: 「強敵と書いて強敵(トモ)と読む」 ビジネスモデル: 「ドラッガーを信じない」 テンプレート: 「プロ仕様の事業計画書」(ワード) テンプレート
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スケジューリングについては他回答者様がおっしゃるとおり、スケジューラと呼ばれる類のソフトウェアを使うのが良いと思います。 スケジュール帳を持って、手書きでやりくりするのもいいですよ。 別にプログラマだからって、何でもかんでも情報機器の上でこなさなくちゃいけないことなんてないんですから。適材適所ってやつです。 そんなわけで、私は資料整理の方法を。 PC内の資料は、「仕事区分」_「ファイルを作った日付」_「関わっている人や企業の名称」という組み合わせで名付けて、一つのフォルダの中に特に整理せずに放り込んでいます。 必要な資料は、そこからデスクトップ検索を用いて探し出すという手法です。 命名規則が決まっていますので、必要なデータを探し出すのはそれほど苦労しません。 PC外の資料は、古典的ですがファイルにまとめて整理して、インデックスシールを使って分けています。 ファイルが「仕事区分」に、インデッ
業種により異なるのかもしれませんが、私は次のような方法をとっています。 ちなみに、私はSEです。 まず、やらなければならない作業項目を箇条書き程度に挙げます。 そして、それぞれにかかる想定時間(日数、月数)を求めます(作業工数)。 (求めるといっても、きちんとした基準がなければ、自分で実際にやることを想像して どれくらいでできるかな~程度の数字を出します。) さらに、仕事ですから、おそらく期限があることかと思います。 作業ごとの期限をまとめて、優先順位をつけます。 これで、何を、どの順番に、いつまでに、終わらせるのかが分かり、 スケジュールが引けるかと思います。 ここで気をつけなければならないことが、作業工数です。 工数と期限の組み合わせによっては、1人では不可能ということが十分にあり得ます。 例えば、2ヶ月かかる仕事を1ヶ月でやらなければならない場合、 最低2人は必要です。当たり前の話で
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