「とりあえずリスクは無視してみよう」スクー かじり部 鈴木顕照【連載：現場のあの人】 | キャリアハック（CAREER HACK）
WEB・IT企業の最前線で活躍する人物に直撃する新連載【現場のあの人】。株式会社スクーの鈴木顕照さんにお話を伺いました。20代に様々な経験をし、未経験アルバイトからこの業界に入った鈴木さんのキャリア観とは？ 等身大で活躍する「現場のあの人」 いまインターネット業界、スタートアップの現場で活躍している人のキャリアに迫る【現場のあの人】 今回お話を伺ったのは、スクーで放送ユニットマネージャー/かじり部 部長を務める鈴木顕照さん。今年30歳になった鈴木さんは20代で様々なキャリアを積み、2013年10月に未経験の放送スタッフアルバイトとしてスクーに入社。2ヶ月後には正社員になり、僅か2年足らずでマネジメントと新企画の旗振り役を担うまでになった人物だ。 「自分のキャリアそのものを週末学習かじり部に込めた」と語る鈴木さんにご自身のキャリア中心にお話を伺った。その中から見えてきたのは、「リスクがあると
知的であるかどうかは、五つの態度でわかる。
少し前に訪れた大学の先生から、面白い話を伺った。それは「知的な人物かどうか」という判断の基準に関するものである。 私達は「頭が悪い」と言われることを極端に嫌う。知性が人間そのものの優劣を決めるかどうかは私が判断するところではないが、実際知的であることは現在の世の中においては有利であるし、組織は知的な人物を必要としている。 だが、「どのような人物が知的なのか」ということについては多くの人々の判断が別れるところではないだろうか。 世の中を見渡すと、あらゆる属性、例えば学歴、職業、資格、言動、経済的状況などが「知的であるかどうか」のモノサシとして使われており、根拠があるものないもの含め、混沌としている。 だが、私がこの先生からお聞きした話はそういった話とは少し異なる。 彼は「人間の属性と、知的であるかどうかの関係はよくわかりませんが、少なくとも私が判断をするときは、五つの態度を見ています」 とい
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