「成績下位10％」を解雇することのススメ | 社長の仕事術上位の者は昇給させ、下位の者は解雇するという手法には賛成ですが、実施したら抵抗にぶつかるのではありませんか。 翻訳＝ディプロマット （c）2006. Jack and Suzy Welch. Distributed by New York Times Syndicate. 社員のパフォーマンスによって上位20％、中位70％、下位10％にランク分けし、上位の者は昇給させ、下位の者は解雇するという手法には賛成ですが、このシステムを実施しようとしたら、ものすごい抵抗にぶつかるのではありませんか。 ヨシヒサ・タニザワ（マレーシア、クアラルンプール） ---------------------------------------------------------------------- 業績による差別化ほど激しい論争の種になっているものはありません。 差別化とは、上位20％のスタープレーヤ
