TechCrunch | Startup and Technology NewsSeoul-based ride-hailing platform Tada, operated by Korean ride-sharing company Socar’s subsidiary VCNC, plans to let go of a portion of the company’s employees as part of a restructuring
ソニー、過去最大赤字の「衝撃」：日経ビジネスオンライン
ソニーが国内外で従業員1万人を削減する計画を発表したのだそうだ（リンクはこちら）。 1万人という人数は、全世界に散らばるソニーの従業員の約6％に相当する。 思い切ったリストラ策と言わねばならない。続報によれば、この人員削減にあわせて、経営陣は、会長をはじめとするすべての執行役員の賞与を返上する意向だという。 決算について、日本経済新聞は次のような見出しを打っている。 『ソニー、「想定外」の連鎖 赤字最大の5200億円』 私は損益計算書やバランスシートを読める人間ではない。それでも、さすがにこの5200億という数字が容易ならざる金額であることぐらいは理解できる。 どうやら、ソニーは大変な局面に立っている。 今回は、ソニーの話をする。 といっても、私のような者が経営に口をはさんだところで仕方がない。だから、ここでは、ソニーにまつわる個人的な記憶を書き並べようと思っている。 記憶は、必ずしも実態
シリコンバレー流起業「リーンスタートアップ」エリック・リース氏（セミナーレポート） | Bizna Lab ブログ
世界的なスタートアップの潮流として、リーンスタートアップの概念が広がってきています。今回は「リーンスタートアップ」の提唱者として著名なエリック・リース氏が登場した、2012年4月開催のデジタルガレージのイベント「Lean Startup Camp Tokyo Spring 2012」の内容をレポートしたいと思います。 エリック・リース氏：今日は4月に日本で発売される書籍「リーンスタートアップ」の内容に基づいて行っていきたいと思います。まず、リーンスタートアップの原則ですが・・・ ＜PRINCIPLES OF THE LEAN STARTUP（リーンスタートアップの原則）＞ ■Entrepreneurs are Everywhere アントレプレナーはどこにでもいる ■Entrepreneurship is Managementアントレプレナーシップはマネジメント ・・・Valid
【完全に立体】飛び出すGIFアニメが本当にスゴイ！ | ロケットニュース24
GIFアニメ （ジフアニメ）とは、ネットの世界でよく使われている「動く画像」だ。ペカペカと2枚程度のコマが交互に表示される簡易的な作品から、まるでムービーのように絵が動きまくる大作まで……様々なGIFアニメが存在する。 そんななか、ちかごろ海外の画像サイトで頻繁に紹介されているGIFアニメ作品がある。どのようなものかというと、完全に立体を感じるのである。確かに画面上には奥行きがあり、絵が飛び出しているといっても過言ではない。 キャラデザインも可愛らしく、色使いも特徴的。こんなオシャレで技アリな作品の作者は、米シアトル在住のイラストレーター、デイン・ファーゲルホルム（dain fagerholm）氏。構図角度の違うイラストを一枚のGIFアニメにまとめることにより、見事な立体画像になっているのである。 なお、GIFアニメの作品によっては、容量やサイズ、スペック的にPCやスマホで正しく表示されな
langturn.com is coming soon
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ディレクターとは？Webディレクターなら覚えておきたい知識・技術、そしてスタンス / Maka-Veli .com
Twitterで話してたんですが、『ディレクター』って本当に微妙なポジションだなぁと感じました。 というか、そもそもディレクターって何でしょうね？ ディレクターと聞くと、まだまだ映画のディレクターの方が知名度高いのではないでしょうか。 そこから来て、やはり日本では、現場監督的な位置づけが多いんですかね。 Webディレクターは、プロジェクトを指揮・管理する役割が多いはずです。 ※だから決して偉いというわけではないです。あくまでも繋ぎをする作業者ですから、上下関係はありません。 Webディレクターの系統 Webディレクターは、大体「Web制作会社」「システム開発会社」「サービスプロバイダー系会社」「広告代理店」等に配属され、更に 営業寄り 企画寄り デザイン寄り システム寄り という具合で分かれると思います。 それぞれ活躍する場が違うので良いと思うんですが、 それに伴い、ディ
自分のサービスをわかりやすく説明するために最も重要なこと2つ : けんすう日記
自分の製品の説明は難しい 僕が代表をやっている会社は、nanapiというサイトをやっていたりします。これはいわゆるHowtoサイトで「○○のやり方」みたいなのをひたすら集めて提供しているサービスなのですね。 書いているのは、僕ら社内＋nanapiワークスというクラウドソーシング＋CGMだったりします。 訪問者数も900万人くらいになって、そこそこの規模になってきたのですが、最近問い合わせが多いのが「うちのサービスの使い方もここに載せたい！」というものです。 nanapiとしてはHowtoのデータベースが充実するのが一番のユーザー価値だと思っているので、利益重視というより、記事が増えるなら、という形で、実費＋αくらいで受託的に僕らが書いてたりするのですが、そのノウハウを外に出すと、書ける人も増えて、その製品を使おうとするユーザーさんも増えて、いいことが多いかなあ、と思うので、ノウハウを共有し
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