資生堂／グローバル展開加速、海外物流部門の再構築も視野
（株）資生堂は、中国を中心に海外での出店数が増加することから、日立物流にアウトソーシングした国内物流に続き、海外の物流部門再構築を視野に入れる。 同社は、売上高営業利益率10％を達成できるコスト構造を構築するため、品種数の絞込みによる生産効率の向上、売上原価の低減、物流機能のアウトソーシング、情報システムの刷新によるインフラコストの削減、スタッフ部門の業務改革による管理費の削減など、収益力アップへの取り組みを継続、強化する。 平成19年3月期連結決算で、国内売上高が前期実績をやや下回ったものの、需要が旺盛な中国市場が牽引する形で海外化粧品部門売上高が14.3％も伸び、全社売上高6945億9400万円（3.5％増）の原動力となった。 今後も積極的に中国への出店数を増やすほか、5月にはロシアに子会社を設立し、現地での販売強化を図るなど、海外拠点の増加に合わせて海外物流部門の再構築も課題になる見
フルキャスト／純粋持株会社制に移行
（株）フルキャストは3月12日、10月1日をめどに純粋持株会社体制へ移行するための準備に入ること決めた。 グループ経営の意志決定と業務執行を分離することで、環境変化に迅速に対応できる体制構築と責任・権限の明確化を図り、ガバナンスの徹底と意思決定の迅速化による企業競争力の強化を図る。 持株会社体制への移行は会社分割を採用し、フルキャストを持株会社と人材サービス事業を主要事業とする子会社に分割する。持株会社が東証一部に上場を継続し、現在の子会社などは持株会社の子会社とする。
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