冷静に考えれば、私がお金を払ってファーストクラスに搭乗し、スイートルームに泊まっているわけではありません。仕事柄、出張が多く、航空会社やホテルからお得意様だと思われているだけで、それもマッキンゼーのメンバーとしての特別扱いです。会社を離れれば消えてしまう、かりそめの姿にすぎません。 やがて出張では、スイートルームへのアップグレードを断るようになりました。普段から広い家に住んでいる人にとっては心地よいのだと思いますが、東京の狭いアパートに慣れていた私は、ホテルの部屋も狭いくらいのほうが落ち着きました。プラチナカードも解約しました。 どん底の生活からマッキンゼーに拾ってもらい、きらびやかな世界に心を奪われた瞬間があったのは事実です。航空会社やホテルの最上級会員になってみたい、プラチナカードを手に入れてみたいという気持ちも確かにありました。しかし、欲しかったものを手に入れても幸せを実感できず、そ

統計検定2級の過去問を参考に、最低限に必要な定義や式をまとめたものです！ 比較的問題になる傾向が多いところについて扱っていて、 全く網羅的ではないです [追記]統計検定2級、おかげさまで合格しました。 ※筆者が２級取得前にまとめたものであるため間違いがあればお手数ですがご指摘願います ※2017年11月までの過去問を参考にしているのですが、統計検定は毎年新しい形式の問題を出してきます グラフとデータの扱い 分散や期待値、標準偏差と共分散はどれも必須の式 箱ひげ図 箱ひげは大雑把に言えば、データを小さい順に並べてだいたい同じデータ数になるように4つに分けた図のこと あくまで どの変にデータが集まっている かがわかる また、最低値と最大値、中央値もパッと見でわかるが、正確な平均値はわからない(よって分散などもわかるわけない) 用語については以下の図の通りで、「最大値」、「最小値」、「第一四分位

人間には寿命があります。 動物にも寿命があります。 植物にも寿命があります。 当然、ビジネスにも寿命があります。 製品ライフサイクル理論は、 ビジネスの寿命を予測するための マーケティングツールです。 製品やサービスの寿命を予測することができれば、 将来の不安に怯えることから解放されます。 常に先手を考えることができるので 安定して売り上げを伸ばし続けることができるからです。 毎日グッスリ安眠できるようになります。 今日からすぐに製品ライフサイクル理論を 活用するために、 基礎知識から図を用いての解説、 実際のケーススタディから 実践的な応用方法をシェアします。 １. 製品ライフサイクル理論とは？ 冒頭でも言いましたが、 ビジネスには寿命があります。 今会社の売り上げを支えている ヒット商品が永遠と売れ続けることはないですし、 会社自体も10年で97％の会社が 倒産してしまうと言われており