経営お道具箱｜経営相談室｜大阪の中小企業支援。大阪産業創造館(サンソウカン)事業内容など 事業概要・・・事業の概要を40～50字にまとめます。 事業内容の詳細・・・商品サービスの内容、ターゲット市場、販売方法、他社との違い、セールスポイントなど項目に従って記入します。 創業者のプロフィール・・・今までの経験・経歴などを記入します。 創業の動機・・・創業に至る経緯を書きます。 経営理念・方針・ビジョン・・・経営者の思い入れ、行動指針、将来こうしたいという願望をそれぞれ書きます。 外部環境分析（ターゲット市場の動向、競合状況）・・・市場動向などの市場調査は 大切です。必ず調べましょう。 自身の強み（経験、人脈、その他）・・・事業を起こす時、一番大切な要素。これを訴えられなければ、創業は難しいといっても過言ではありません。 今後必要な資源（ヒト、モノ、知識・技術、これらの入手法）・・・自社の弱みも把握しておきましょう。 開業資金計画 開業時の資金計画で一番大切な部分です
