ITエンジニアだけど、勉強会に勉強する気ないマルチが勧誘に来るのやめてほしい。 それで勉強する気は失せないけど、行きづらくなる。 合コンやパーティは娯楽だからまだ許せるけど、勉強会は真面目に勉強しに来てるのに。それで定員オーバーとか許せない。 追記 反響があってびっくりしています。 コメントなどありがとうございます。 マルチそのものは以前から遭遇していますが、勉強会では2回ほど遭遇しています。 無料の勉強会と1000円の有料の勉強会でした。
![勉強会にマルチ来るのやめてほしい。](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/b1638cdb5807a4788e4ba3c1109a984166e095fc/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fanond.hatelabo.jp%2Fimages%2Fog-image-1500.gif)
日本を代表する「プロ経営者」として、これまでにさまざまな経営改革を推進してきたカルビーの松本晃会長兼CEO。インタビュー記事の前編ではカルビーでの9年間を振り返ってもらった。今回は働き方改革にまつわる日本企業の問題点などを聞いた。 残業手当という悪しき制度 ――日本企業が取り組んでいる働き方改革を見ると、その多くは残業規制のための制度作りに注力しすぎている気がします。この点はいかがですか? 日本の働き方において何が一番悪いかといえば、言うまでもなく残業ですよ。残業手当てという制度がある限り、問題は解消されません。 働き方改革に関しては、あながち政府が言ってることも間違ってるとは思いません。裁量労働制にしたらいい。特にオフィスで働いている人たちは、「時間」ではなく「成果」で働いているのですから。 ところが、そうした人たちに残業代を払うとなれば、そんなのするに決まっているじゃないですか。 例え
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