今回はあるチームでスクラムマスター(以下、SM)を兼任から専任に変えた時の話を共有しようと思います。 先に結果だけ言っちゃうと、めっちゃ良い感じになったよって話です(語彙力) どうも、保育園に子供を送っていくと先生に 「半袖半ズボンで元気ですね〜」 と毎日言われているアジャイルコーチの笹です。 ※絶対にスクラムマスターを専任にした方が良いという話ではありません 特に読んで欲しい方 これからScrumを始めようかなぁという方 Scrumやってるけどマンネリ化している方 スクラムマスターと他ロールを兼務している方、または兼務しているメンバーがチームにいる方 Scrumチームがもっと良くなるんじゃないかと思ってるマネージャー 話を始める前に背景説明 あるScrumチームの話です。 そのチームは3ヶ月前にメンバーの入れ替えがあり、現在のメンバーになってからまだ日が浅い状態でした。 と言っても知らな
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