ここでは、PF=Project Facilitation(プロジェクトファシリテーション)について議論しています。 プロジェクトを活性化し、楽しくプロジェクトを成功に導くための、実践的な課題を扱います。 プロジェクトの成功に大切なものはなんでしょうか？ 個々人のスキルは重要です。そして、ここで取り上げるのは、集まった個人のスキルを１００％以上に発揮させるチーム作りとしての、「プロジェクトファシリテーション（PF）」です。 プロジェクトマネジメント（PM）が重要であることは昨今強く言われています。 PMが「計画達成のマネジメント」に重点を置くのに対してPFは「参加者の協調の場作り」に重点を置いています。PMは、計画の立案と実行、差異に注目した管理が中心で、どちらかと言うと「コマンド･コントロール型」のマネジメントスタイルが背後にあります。これに対してPFは、その場その場の変化に対応し、チーム

Copyright (c) 2012-2013 Eiwa System Management, Inc. Oblove AMANO Masaru 1/21 プロジェクトファシリテーション 実践編 見える化ガイド (株)永和システムマネジメント オブラブ 天野勝 第 1 版 2012 年 12 月 13 日 第 2 版 2013 年 1 月 10 日 第 3 版 2013 年 6 月 5 日 第 4 版 2013 年 12 月 26 日 第 5 版 2016 年 4 月 26 日 オリジナル：http://ObjectClub.jp/community/pf/#material このドキュメントは，クリエイティブ・コモンズ・ライセンス（帰属 2.0）の下で提供し ています．このライセンスについて詳しくは， http://creativecommons.org/licenses/by/2.0/