アシックスは11日、リサイクルしやすいランニングシューズを開発したと発表した。ポリエステルのアッパー(足の甲)部材の9割近くを再利用できるほか、靴底もマットなどの素材になるという。国内の主要店舗やオンラインストアで12日から1足2万2000円で販売する。欧米など7カ国でも販売し、まず1年間で7000足の販売を目指す。東京・丸の内と原宿、大阪の直営店舗とオンラインストアで、新開発のシューズ「ニン
![アシックス、リサイクルしやすいランニングシューズを発売 - 日本経済新聞](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/fdab806e1e470f91ed0a00f9951788161dfc0897/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Farticle-image-ix.nikkei.com%2Fhttps%253A%252F%252Fimgix-proxy.n8s.jp%252FDSXZQO4700372011042024000000-1.jpg%3Fcrop%3Dfocalpoint%26fit%3Dcrop%26fp-x%3D0.5%26fp-y%3D0.5%26fp-z%3D1%26h%3D630%26w%3D1200%26s%3Daae7735174d667e1c41e3e3a5ebea99f)
職場におけるゴシップの良い面 エイミー・ギャロ:健全な対立を増やすための戦術の3つ目は、ルールを設定することです。私たちのチームでよく見られる間違いの1つは、プロジェクトに取り組む際に、あらかじめ結論を出しすぎることです。つまり、みんなが同じように意見を述べるだろうと想定したり、共通の目標を持っていると思い込んでしまうことです。 チームメンバーが互いにどのように連携し、意見の相違が生じた場合にどう対処するかについての話し合いが欠けています。さらに、意見の相違が生じた際、私たちの多くは対立をうまく受け入れることができません。そのため、緊張や不安が高まり、状況がますます緊迫して、不快に感じることがあります。 いくつかルールを提案しましょう。オープンにコミュニケーションを取り、率直に思っていることを伝え、そして心から行動することに賛成できますか? お互いの意見に積極的に耳を傾けることに同意できま
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く