k-takahashiのブックマーク / 2011年3月1日

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2011年3月1日のブックマーク (7件)

定例記者会見結果概要知事のページ : 神奈川県
発表事項きょうは、私の方から特段発表事項はございませんが、お知らせが幾つかあります。知事出席主要行事まず、私の出席主要行事メモの中にもありますが、３月７日(月)、港区の東京アメリカンクラブにおいて開催されます、在日米国商工会議所主催の講演会にスピーカーとして招かれておりまして、日本で活躍されている米国企業の方々を対象に、私が目指している政治改革や神奈川県の産業政策、インベスト神奈川について講演をいたします。私としてはぜひともアメリカ企業の皆さんにも神奈川の産業政策、インベスト神奈川を理解をいただいて、できれば興味を持ってご検討をいただければという思いで講演をしたいというふうに思ってます。当日の取材も可能ということですので、事前に通告をしなければいけないようなので、取材をご希望の方は、事前に担当課、工業振興課まで、お知らせをいただきたいということでございます。主要行事メモはここに記載の
k-takahashi 2011/03/01
『今の少年たち、ゲームなんかの影響でですね、バーチャルとリアリティーの区別がつかなくなってしまって、バーチャルなものに影響され過ぎて、それで犯罪に走ってしまう』　神奈川県知事の発言より。弾圧路線らしい

ネタ
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サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
k-takahashi 2011/03/01
『ウォーゲーム雑誌の記事がPDF化されるなどして、ネット上で入手可能になっているものを集めた』

ゲーム

デザイン

ビジネス
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米国大使、チベット難民受入施設を設立 | ダライ・ラマ法王日本代表部事務所
在インド米国大使ティモシー・J.ローマー氏は、避難民のための受入施設を設立するために2月23日〜24日、ダラムサラを訪問した。ローマー大使は特別名誉ゲストとして迎えられ、500名収容可能なその施設は、総工費140万ドルのうち60％がアメリカ政府からの支援によって新設される。ローマー大使は、「インドは、数十年にわたってチベット難民に対し惜しみない支援と手厚いもてなしをしたよい見本です。私たちはアメリカがこの重要な尽力に貢献できることをうれしく思います。」と述べた。元：ニューデリーアメリカ大使館（記事のリンク）
k-takahashi 2011/03/01
『在インド米国大使ティモシー・J.ローマー氏は、避難民のための受入施設を設立するために2月23日～24日、ダラムサラを訪問』　『総工費140万ドルのうち60％がアメリカ政府からの支援』

チベット
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小論文の添削でしょっちゅう指摘したこと - らいおんの隠れ家
うめぇヨーグルトソースでもいかがですか。個人差にもよりますが。もしよろしければ。お久しぶりです。最近うんめぇ〜と思ってるヨーグルトソースがあるので、書いていこうと思います。ヨーグルトとハーブ類をもりもり使うので、そういうのが食べられない方にはうんめぇソースではないです。ごめんなさい…。もしよろしければお茶だけも…旦~ 【用意する…
k-takahashi 2011/03/01
７つのチェックリスト。曖昧語、「のである」、「AやB」、「漢字二字の単語」、現実への言及、現代は本当に現代か、エピソード付記。

知識

方法論
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ナチ制服姿で抗議受けた氣志團「何らかのメッセージ出すべく協議」と事務所 - MSN産経ニュース
k-takahashi 2011/03/01
どういうコスチュームだったんだろう？　それにしても、モンゴロイドがナチの制服を着ているのに文句言ってもしょうがないような。ネオナチが「イエローがＳＳの制服を着るな！」と言ってくるなら、まだ分かるのだ

社会
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「中国嫁日記」希有馬氏による漫画原稿料とアフィリエイトの話
井上純一（希有馬） @KEUMAYA 中国嫁日記、ついに1ヵ月300万PV達成。・・・アフィ魂に汚れた俺には「なんで今まで広告を入れなかったのか！！」と後悔の念が！！　「うちはお金アリマセンからしかたないデスネー」とか言わせなくてすんだのに(つД`) 2011-02-27 17:39:59
k-takahashi 2011/03/01
『もうそんな状態じゃなくて、毎日４コマ更新するとそれで暮らせるんですよ。書籍化関係なく』　『本とか雑誌の考え方が変わります』　『いまのその変換点にいるなと正直(((( ;ﾟДﾟ))))ﾜﾜﾜﾜ←となっている』

web

ビジネス
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人を萎縮させるやり方はその人の価値を下げる : 小野和俊のブログ
はてなの近藤さんのブログの「怒る必要などない」というエントリーで、京都ではてなと同じビルに入っていた歯医者さんの引退飲み会に参加して、引退する彼の「怒る必要などない」という話を聞いたことが紹介されている。先生が30代の頃は毎日スタッフのミスをメモし、診察時間が終わるとそのスタッフを怒っていたそうです。ところがある時、「怒る必要などない」ということを悟り、対等な人間として接するように変わったそうです。それから入ったスタッフの方の多くは、10年以上も勤務され続けたそうです。怒るのは自分の自信のなさの現れである、と仰っていました。私個人としては、社内で人のことを「○○君」と呼ぶことにも抵抗があるタイプの人間で、「上司が部下を○○君と呼んだりしてるけど、もし立場が逆転したらどうするつもりなの？」と素朴に思ったりしてしまうわけだが、取引先や社内の関係者に対して、冷静な言葉を保てず、怒ったり威圧す
k-takahashi 2011/03/01
『口汚く罵ってプレッシャーを与えることをスキルか何かのように勘違いしている人が幅を利かせたりしているのが日本のエンタープライズ業界の競争力向上の妨げになっている』　ピーターの法則的に。

仕事術

組織
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