あいちの課題を見える化する / 地域に根ざす、問題解決、こども・福祉 / 日本仕事百貨
※日本仕事百貨での募集は終了いたしました。再度募集されたときにお知らせをご希望の方は、ページ下部よりご登録ください。 自分の住む地域課題について、真剣に考えたことはありますか？ 愛知県内の地域課題を「見える化」し、その解決に挑むNPOへ資金を融通することで、問題解決に取り組む財団が「あいちコミュニティ財団」です。 「誰かがどうにかしてくれることを待っていられなくて、自分がその解決の担い手になると覚悟を決めた人たちがNPOとして立ち上がるんです」 そう話してくれたのは、あいちコミュニティ財団の代表理事である木村真樹さん。 「しかし、そういった活動ってマイノリティーなチャレンジでもあるので、孤独感を感じるんですよ。そこで、一緒に頑張ろうと応援し、活動の認知度を高めていく支援が必要だと思ったんです」 2013年に653名の発起人から集まった寄付により設立され、2014年には公益財団法人として愛知
元DeNA人事が語る「ブランディング採用」のススメ。優秀人材を採用するための３つのポイント。 | キャリアハック（CAREER HACK）
「WEB業界における転職」にスポットをあてた寄稿記事、第二弾をお届けします。今回は、元DeNA人事、佐藤さんが語る人事担当者向けのメッセージです。佐藤さんが勧める「ブランディング採用」とは一体？ ▼第一弾 元DeNA人事が語る！“不満”で転職する時代の終焉。WEBの世界で主流となる「生きざま転職」とは？ “待ち”の採用活動をしているかぎり、企業は人材獲得で失敗する。 企業の採用ブランディング事業を展開させていただいております、core words株式会社のCEO、佐藤タカトシと申します。 私は、人材系企業で11年にわたって、100社以上の企業の採用ブランディング活動をサポート。その後、ディー・エヌ・エー（以下、DeNA）にて3年間、自社の採用活動に従事してきました。 前回の記事にて、候補者側の転職活動が「守り」から「攻め」に、「待遇重視」から「価値観重視」に変わっていく旨をお伝えしました。
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駒崎弘樹 @ フローレンス on Twitter: "【お詫び】本日９月１日の正午よりフローレンスの病児保育の新規入会受付を再開したのですが、３０分で受入枠の３倍のお申し込みを頂いたことにより、遺憾ながら再び入会受付を停止させて頂きたいと思います。ご入会を希望されている方々にご迷惑をおかけしてしまい、大変申し訳ございません。"
株式会社LIG 公式アカウント on Twitter: "一歩先の未来を生きよう。 https://t.co/kG9RRRQ6Iz http://t.co/2rMPMbq282"
駒崎弘樹＠こども宅食にふるさと納税して下さい on Twitter: "◎半径16kmの壁を撃破！フローレンスの政策提言により、病児保育を支える政策が実現！～病児保育中の往診・距離規制が緩和！ 内閣官房・厚労省の皆さん、感謝！１６キロの壁とは？ http://t.co/kOD3oZ8qzj http://t.co/ZRSDnycMjB"
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