ベンチャー企業あるあるにハマった。
起業して4年。年商4億、従業員10名まで到達した。しかし、ここにきて問題が発生している。というのも、創業メンバーである役員（自分含む）と中途入社メンバー間の意識の違いがヤバイ。わが社はマンションの一室で4人で創業した。当然のことながら、創業メンバーは一日20時間働いて創業期を乗り切った連中ばかりだ。創業メンバーの4人はほぼ横並びのフラットな関係だし、幸いに人間関係も良好で一人も欠けることなくここまで会社を育て上げることが出来た。言うまでもなく、自分を含めた全員がワーカホリックである。しかし、中途採用で新人を取り出してから我が社は完璧なブラック企業と化している。というのも、創業メンバーの残り三人が「創業時の自分と同じ働き方」を社員に強く求める傾向がどうしても止められないのだ。代取である自分としては、利益の最大化をムリに目指すより永続する業務のシステム化を優先し能力の属人性を限りなく少なくし、
これはシビれた！可能性を感じずにはいられないスタートアップ5選
みなさんこんにちは。 今回はぼくが「これはシビれた！」と感じたスタートアップの中で、新しい発見・新しい出会いを提供してくれるサービスを5つご紹介します。 1. Path クローズドなSNSアプリ。 ご存知の方も多いのではないでしょうか。しかしいまは使っていない方も多いのでは？ぼくもそのうちの一人でした。みなさん、ぜひもう一度Pathを使ってみてください。 というのも、つい最近Pathが大幅リニューアルしました。まったく新しいUI、UXにさぞ驚かれることでしょう！ぼくもそのうちのひとｒ（ｒｙ FacebookやTwitterといったオープンなSNSが普及していますが、すべての情報をオープンにすることはできません。例えば恋人との思い出は恋人だけと共有したいし、家族との情報は家族とだけ共有したい。mixiのあしあと的な機能もあり、日本人に相性がいいかも。今後も非常に注目しています。 2. Mee
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長文日記
